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pdf 仲量联行武汉保利文化广场 (共106页)

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仲量联行武汉保利文化广场
内部收益率3.7总投资 约7亿
楼面成本 7,466元
销售收入 约54亿
投资回收期 约9年
根据该财务分析结果,我们认为该方案具有一定的财务可行性。
总投资 7607,474
总地价376463
建筑成本 454559
建设期规税费647,34前期费用3,447,3建设工程其他费用 438,54管理费用5,89527
不可预见费 34,314,64利息支付平均开发成本 7,466全投资敏感性分析—收入和建筑成本
收入(售价/租金)较建筑成本敏感
应在适当控制建筑成本的基础上,提高产品质素,提高项目售价和租金,从而获得最大回报55935664349,9096943,655837,446,9346569,804978,697,9447,5968886,485,4345,3797948538745,976639,764,933,4673,82756,763 65,59494,487,75443,3858754654896 44448935,788829,533672379
净现值收入(售价/租金建筑
成本558745.366.67.8953.34.55.736.954573.734.968576883456433.44.49内部收益率
收入(售价/租金建筑
成本35亿自有资金财务分析结果
净现值(元36亿
内部收益率4.5总投资 约7.44亿
楼面成本 7,704元
总贷款金额 约3.54亿
自有资金5亿为客户提供;
长期出租的零售占总容积率面积的34%,财务杠杆效应因此较不明显;
总投资 743,617,474
不可预见费 34,314,64利息支付3平均开发成本 7,7044
XIII.结论与建议5
结论与建议
场地研究显示在该项目由于华中地区
最大的城市广场,具有高度的稀缺性
和不可替代性;
由于设计需要,预计未来的建筑成本
将较为高昂,如果一味提高售价以收
回成本,可能将不为市场所接受,建
议适当调整建筑标准,以便满足市场
的支付能力;
基于市场研究、需求预测和财务分
析,我们认为我方所推荐的开发方案
是具有市场可行性和财务可行性的,
可以取得社会效益和经济效益的双
赢;项目开发过程中仍需充分考虑土地供
应、建筑施工、相关政策和市场的不
确定性所带来的风险。
零售/餐饮367平方米(含景观
餐厅)6年6月动工,9年6月投入使
用办公楼5平
方米6年6月动工,9年6月投入使
仲量联行武汉保利文化广场

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上传时间: 2013-04-10 02:26:38 资料星级: 所属分类: 创意地产
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