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商业地产现场运营管理技能_复旦地产总裁班_369PPT__刘永华_培训_课程_教程_讲义
规范而卡壳,被迫做出方案调整,浪费了大
量时间、精力。
 因此只有擅长大型商业建筑规划设计,拥有
丰富设计经验的专业设计机构,才能在设计
中少走弯路,节约时间和成本。
商业地产运营管理9497
实战兵法-风险十一:招商不专业
 商业地产招商人员多来自中介,形
成招商不专业招了也白招,留下后
遗症害死发展商。9498
实战兵法-风险十二:招商难度大主力店开业后小主力还没有影子9499
 招商的难度大主要原因在于如下四个方面:
、项目建设期较长,主力店群对项目业态变化
趋势把握不住,不容易与开发商结成合作联盟。
、装修进度影响中小店群的入驻。虽然有项目
装饰效果图,但中小店主的担忧是有一定道理的,
毕竟他们也需要在适合的场地发展新的分店。94 3、功能分区的招商进度影响了各类店的进驻决策,按
照合理的功能分区计划,顺利入驻相应的商店或服务
机构可使各类店的经营互动起来,对于项目和各店经
营大大帮助,而一旦某一类商店或服务机构招不进来,
则整个项目服务功能可能不尽理想,特别是能够吸引
人气的各类主力店或同类店中知名店(特色店)没法
进来时,更是影响了整体的经营。
 在进驻决策过程中,各类店除考虑区域布局外,这一
商业地产现场运营管理技能_复旦地产总裁班_369PPT__刘永华_培训_课程_教程_讲义

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