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济南万达商业地产招商课件_116p_5月_林宝泰_培训_课程_教程
经营能力 强  强  强
租金承受力 中上  低  高
安全边界 较高  高  高
独有性 具有  具有  一般
合作成本 低 (清水)
 较低(清水电
梯) 较低(清水)
物业条件 满足  基本满足  基本满足
消费力(如,提袋率、翻台率等) 正常(翻台率)  正常(翻台率)
 强(翻台率
4 )销售额3日   344日   8日
利润点 中偏上  中  高
店面形象 好( 5K平方米)
 较好( 4K平方
米) 中(、 5K平方米)租金如何确定
业种面积要
求厨房占
比销售客单
翻台率座位数平方米人)
销售额 租金占销售额比例
中式酒楼53583 4-6
销售额 = 座
位数翻台率客单价上
座率6-8西餐厅
3353-5 3-5 85美食街53535-785 8时尚美
食3343-5 3-5 85快速餐35554-9588租金如何预估计算?
• 餐饮酒楼营业额推算如下 :
• 客单价返台率客座位上座率 = 日销售
•6-8• 根据行业规律租金占销售额比例 6-8• 经测算得出租费承受力应在 8.83 元天平方米
• 签约价格为租金 7.3 元天平方米,物业费57 元天平方
米,合计 8.87 元天平方米商业业态选择商家选择条件//30运营中心—商业地产招商模块3
品牌定位与
项目定位的
匹配度品牌定位与
匹配度品牌客群与
目标客群匹
配度品牌客群与
配度品牌号召
力品牌号召
力品牌经营
能力品牌经营
能力品牌租金
承受力品牌租金