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世联商业地产招商方案合理分析关系
商业地产招商方案合理分析主力店面的经营面积

既然在商业地产中主力店的位置如此重要,我们一定要在各方面处理好它的问题。那么我们该如何来设定主力店的合理经营面积呢,我们从以往的经验来看,大型商业地产中心的主力店的招商基本都是亏本的,但是也没有办法,因为我们必须依靠主力店带来的品牌效应,商业地产方案从而让其他商铺能够很好的销售。但是主力店面积太大,经营结构会相对稳定,但是收益会大大降低,如果主力店面积小的话,虽然能够增加收入,但是会对整体的营销造成一定的影响。所以我们要合理的分配主力店面的面积。

 

商业地产招商方案主力店的评定标准

那么在如此多的商家当中,我们根据上面标准来评定是否主力店呢,很多人可能认为面积是最主要的标准,但是其实不然,因为很多的情况下,比如说家具卖场等对其他客户的吸引力就不是那么大了,所以说面积只是一个片面的标准,而不是全部标准,评定主力店主要有三条标准,房地产策划第一就是要有高价值的品牌入驻,因为好品牌具有号召力,第二就是要有专业的操作团队,第三是要有一定的抗风险的能力。

 

商业地产招商方案中主力店的位置关系

作为商业地产的开发商来说,当然希望能够取得的租金收益越高越好,所以这就决定了主力店的位置必须远离首层,不过商家倒是希望近些好,这就造成了矛盾,商业地产招商意见书最大的优势给发挥出来,所以我们设计远离的同时要考虑如何处理商铺的关系。

 

 

 
世联商业地产招商方案合理分析关系

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上传时间: 2019-05-22 18:54:45 资料星级: 所属分类: 招商策略
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