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麦德龙零售业态分析
德龙零售业态分析主要内容一、公司简介二、麦德龙的核心价值三、麦德龙的使命宣言四、麦德龙的竞争战略及服务运作战略五、麦德龙的优势六、国际发展历程七、国际经营现状八、中国的麦德龙九、独特的经营理念十、基本特点十一、麦德龙仓储式超市的营销策略十二、仓储式超市的销售管理十三、Swot分析十四、麦德龙成功的启示一、公司简介麦德龙成立于:1964年雇员人数:100,000人(2010年)麦德龙股份公司(MetroAG)常称作“麦德龙超市”-德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团,在麦德龙和万客隆(仅限欧洲)品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场,是德国股票指数DAX的成分公司,世界500强之一。年由奥托·拜斯海姆()博士创建,目前总部位于杜塞尔多夫。在全球32个国家中经营现购自运制(,C&C)商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等。“现购自运”英文简称C&C,英文全为Cash&Carry,简言之就是,由麦德龙向供应商提供订货单,供应商直接送货;顾客到商场购物,要求现金结算。二、麦德龙的核心价值公认的首选批发商不断注重客户的要求和满意程度遵循道德价值观公开交流、开诚布公事无巨细,不断创新致力于客户服务,物超所值与供应商双赢合作我们的雇员是我们的重要财富三、麦德龙的使命宣言麦德龙是为专业客户和商业客户服务的现购自运制商场。麦德龙以尽可能低的价格,为专业客户提供高质量的商品和商业方案。四、麦德龙竞争战略及服务运作战略向供应商提供订货单,供应商直接送货,顾客进商场购物,现金结算现购自运会员制C&C配销制的主要特征就是进销价位较低,现金结算,勤进快出,顾客自备运输工具,这在供应商、麦德龙、零售商或团体消费者之间构建了一种提货都要现金支付的关系,使商品在三者之间能以最低的成本和最短的资金占用时间完成流通。五、麦德龙的优势六、(1)国际发展历程(1)1964年在德国米尔海姆鲁尔市,开设了第一家现购自运仓储商场。(2)在1970年至1990年的短短20年间,在德国本土开设麦德龙商场200余家,1971年第一家海外商场开业。(3)1972年麦德龙进入了西欧的九个国家的市场。(4)20世纪90年代,麦德龙现购自运商场将其业务扩展到了葡萄牙、土耳其、摩洛哥。(5)1995年又把麦德龙进入到俄罗斯东欧各个国家。(2)国际发展历程(6)1
麦德龙零售业态分析

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