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pdf 如何制定商业地产战略规划的竞争优势 (共184页)

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如何制定商业地产战略规划的竞争优势
商业地产战略规划的目的何在

对于一支在战场上作战的军队来说,战略的意义就是整个部队的生死,没有战略规划,基本就是九死一生,而对于企业来说,战略的意义也不能小觑,因为企业的根本目的有两个,一个就是盈利,另外一个就是保持长期的竞争力。所以说对于一个企业来说,这两个层面的战略都需要考虑,如何让企业既能够盈利又能够在行业中保持住自己的竞争优势,通常企业所处的环境都是比较特殊的,商业地产文案需要整个各方面的资源并进行匹配,我们应该根据市场来做出战略决策。

 

商业地产战略规划中传统的逻辑思维模式

在商业地产这个行业中,自从当年的石油危机以来,我们传统的逻辑模式变成了分析机遇,然后是整合资源,接着设定自己的目标,最后才是选择策略,房地产策划多少年来这个基本框架一直追随着我们,无论从传统的还是我们新的逻辑来考虑,产品的定位,整体的战略规划始终都是最重要和最关键的。但是我国的市场和其他国家是有一定的区别的,我们的资源并没有完全的市场化,这就导致了传统模式的不适应。

 

商业地产战略规划应根据产业特征来制定

这个行业本身就是一个不断动荡的行业,本来专注于住宅市场的开发商们不得不把眼光转向了商业地产,商业地产的特征就是多样化,资金流比较持续,商业地产广告设计欣赏方案成功的塑造我们的品牌形象,并且运营能力决定着一切,所以我们制定战略规划的时候也要根据这些来综合考虑。

 

 
如何制定商业地产战略规划的竞争优势

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上传时间: 2018-10-07 15:41:15 资料星级: 所属分类: 商业地产规划
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