大型商业地产开发设计策略203页02358644 (共202页)

大型商业地产开发设计策略203页02358644
1页，共202页汇臣行（深圳）商业地产全程运营顾问机构第2页，共202页一、中国大型商业地产的发展现状二、什么是三、大型商业地产开发的关键问题四、大型商业地产的开发设计流程五、大型商业地产的产品策划六、大型商业地产的设计策略第3页，共202页一、中国大型商业地产的发展现状第4页，共202页1、中国的兴起目前全国在建及立项的购物中心多达200余家，平均面积13万平方米，总面积约3000万平方米，总投资额超过3000亿。第5页，共202页2005年四月开业。一期商业面积18万，总建筑面积55万。杭州万象城沈阳万象城第6页，共202页上海新天地占地面积3万平方米，总建筑面积6万平方米。2001年9月开业是瑞安集团太平桥52公顷改造项目的一部分。第7页，共202页沈阳万达广场占地约7.8万，总建筑面积约23万。2004年春节开业。第8页，共202页改造后的精品商铺，冷清依旧。第9页，共202页2006年10月开始拆除。第10页，共202页搁浅的航母金源MALL68万平方米的超大规模,长600米、宽120米、七层高。第11页，共202页门可罗雀的华南MALL2002年4月开工，2003年7月开业。东莞市万江区占地43万建筑面积89万MALL面积60万。集旅游、休闲、购物、娱乐、餐饮、文化一体的主题购物公园第12页，共202页2、中国大型商业地产存在的问题：问题一：缺乏对商业住宅开发与商业地产开发本质的认识，用开发商业住宅的模式来开发经营商业地产。问题二：盲目克隆照搬照抄外国模式。问题三：规模贪大，业态求全，定位偏高。问题四：缺乏有经验的专业开发经营队伍。第13页，共202页据《中国经济周刊》调查：国内几乎所有的MALL的投资商和开发商，不约而同地把MALL对商业的吸引力和对经济的影响力所产生的聚集吸纳效应和辐射扩散效应，放大到城市区域经济甚至是国内区域经济乃至国际区域经济的广度空间里。中国商业网点建设管理联合会：2005年后,国内Mall特别是大型经营不善的负面新闻不断，规模究竟应该多大、该如何选址等问题始终无法解决，中国的发展已经走到了十字路口。第14页，共202页二、什么是第15页，共202页1、零售业的业态国家标准《零售业态分布》（）:根据经营方式、商品结构、服务功能，以及选址、商圈、规模、店堂设施、目标客户和有无经营场所分为17类。自动售货亭超市百货店食杂店便利店大型
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