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复地_长春复地净月国际全案推广策略提报_146P__创达_创意表现_形象整合
大学城数万师生市场空白价值先行占领,商业稀缺性及
未来前景分析策略一 以复地地产母品牌效应作为子品牌“复地嘉年华”传播后盾
全程围绕项目的自身特殊属性及区域潜在的价值为核心,强力解
读项目的投资价值;
以项目的远景产品价值为主线,使客群确信其内含价值;
公寓产品与商铺产品交叉推广与分开推广并行;
以产品说明会、招商签约会等一些列公关活动带动价值提升
策略六策略体系渠道拓展建议
市内展示中心(红石大厦可以继续沿用)
市内其他外展点(制作特殊展示终端)
主动联系投资客群集中单位,进行主动推介。
品牌联动:与高端品牌如 汽车 4s 店 、高尔夫俱乐部
等品牌联动共享客户资源。策略分解
入市期 5-6
月开盘期 8月 持销期月营销节点
推广动作
产品说明会
首期产品推出
售楼处正式启动
(原大都汇售楼处)
市区接待处开放
(红石大厦)
地盘围档、户外
售楼处包装
销售物料制作、进场
房展会布展宣传
软文宣传
网站宣传
房产报 logo
嘉年华盛大开盘活动
报纸形象 np 宣传
产品软文后续解析
户外广告更换
针对性加推
年终复地品牌宣传
公关活动
专销产品促销四、推广创意表现推广策略前置思考

复地_长春复地净月国际全案推广策略提报_146P__创达_创意表现_形象整合

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