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ppt 博思堂_北京中信城大盘项目整合推广策略方案_89P_LOGO_体验式 (共89页)

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博思堂_北京中信城大盘项目整合推广策略方案_89P_LOGO_体验式
今年的月长假是有史以来最长的 8 天假期
,恰逢 6大庆及中秋佳节;也将是最大的看
房点;月房交会是最大的意向客户集中点
;金九银十地产销售最大点。因而,建议借
助地产市场的大节点结合节假点,促动整个
第期的持续热销。月:完胜销售月不仅是期开盘之后的热销期,同时也
是年度期剩余货量的全面消化期。因而,月以现场年度变化为主题,再度整合产品
“盛世中国城” 所有卖点,以中信地产及中
信城的整体品牌力量全面促销。月:年度大事记月是中信城年度的最后一战。因而,月核心目标仍在于销售的继续促动。建议中
信城9 年尽可能多得有意义的大奖或地产
之外的奖项,月以“使命筑城”为主题,
对得奖历程的回顾举办客户答谢会。[ 回顾9 年攻击线 ]9 年度事件攻击线9 年 6 月 7 月
8 月 9 月月月月攻击点品牌启动
攻击点期反销
攻击点 3期开盘
攻击点 4
假日热销
攻击点 5
品牌营销
攻击点 6
年度答谢
品牌与项目营销双线弩弓、明隐结合,,引发最大化的市场关注,快销任务,品牌得以认知。“ 中国地产广告行业领导品
牌”博思堂定位年, 9 家公司, 48 个城市,近家发展商,专业整合推广机
构中信地产的统一战线“ 志同:一流品牌,行业领跑者地
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