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博加12月苏州九龙仓·国宾1号度执行提报
宾1号2011年度执行提报2010年12月上海博加广告有限公司2010年12月,初次提报,国宾1号营销团队与博加,就国宾1号明年的总体推广策略方向达成了一致,并对一些营销和传播的问题,做了突破性的研究探讨。2011年1月,博加结合上次提案双方所认可的内容,结合目前项目推广的实际情况做出修正,并在传播表现上做出完善和升级,重新整理九龙仓•国宾1号2011年推广宣传的策略思路,在此郑重提交。由于双方已是老朋友,本案将略去不必要的铺垫,剔除花哨模式,直奔主题。行文之中,如有不当之处,预请见谅。2011年度推广2011年度推广总策略整合推广高度,以名人活动提升影响力整合推广语言,季季有主题月月有声音整合推广资源,保留DM报纸添加电视整合推广重点,定制综合软文宣传炒作整合推广高度1、在全年主要的销售节点,邀约实力话题圈层,依托名人效应,使本案的社会知名度在目标客群中展开。2、配合销售节点,参与高尔夫、游艇等高端行业的赞助活动,引起客群参与兴趣,实现客群到访。3、日常客户维护阶段,不定时举办客户小型沙龙,增加与客户交流的机会;整合推广语言1、在保留项目广告语”出入皆人物“的前提下,每个推广阶段分别有不同的主题;2、产品广告语,在每次推广中都作为基础元素运用到任何推广行为手段中。3、每个推广阶段,各媒体发布保持统一的调性,媒体调性与项目推广宣传相吻合。整合推广资源1、添加电视广告。与苏州电视台某栏目进行合作,大众传播力,形成社会关注。2、延续2010已铺好的推广渠道:邮寄DM、园区主干道户外、客户沙龙等3、充分利用网络平台,邀请地产传媒专业写手从项目角度,撰写时政、经济类等文章。整合推广重点1、为项目定制年度软文炒作规划,内容涵盖时政、经济、楼市等各方面2、主要宣传平台以网络为主,点击、转载率高,受众有一定的针对性3、地产传媒写手与广告公司同时操作,在长时间内进行持续有效的传播2011年度推广阶段划分第一阶段:1-3月份推广目标:联合九龙仓集团百年百人活动,以”国墅“为主题,扩大项目知名度。为下一阶段销售积累目标客群。第二阶段:4-6月份推广目标:为水景独栋的推出造势,以“官邸”为主题,制造差异化影响力。第三阶段:7-9月份推广目标:为大独栋的销售造势。通过客户圈层活动等系列动作,精准锁定目标客群,促进项目的成功销售。第四阶段:10-12月份推广目标:以维护客户关系为主。总结年度
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