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ppt 苏州吴江海亮长桥府企划推广策略及 (共189页)

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苏州吴江海亮长桥府企划推广策略及
风流逸望,真后来之秀。海亮为超越而来海亮地产吴江西塘河项目企划推广策略及形象创意构想201303by新源整合48万方城市中心临水优越地段;一个社区多级商业、多重景观的环绕;欧式风情异域建筑;洋房、高层的复合高品质社区;海亮对产品的打造的用心可见一斑。然而,在的市场竞争中,产品与资源的优越只是竞争的一个方面,大盘项目的竞争首先是一次品牌的竞技。面对万科、中海、招商、绿地、伟业等的竞争,作为大苏州市场竞争的后来者,海亮地产如何突围?问题一:海亮品牌如何落地,并塑造自己的影响力?毫无疑问,如果仅仅把目光放在吴江板块,本案作为高品质复合型项目在片区内属于绝对的稀缺。但本案的竞争必须放眼整个苏州乃至更大的市场,只有将项目打造吴江区域高品质人居标杆,才是本案的价值所在。我们需要打破消费者的固有认知。在整个大苏州大盘品质人居竞争中,我们需要打造本案的市场鲜明的区隔力。就产品而言,大盘品质是稀缺,就板块而言,地段周边配套资源是优势。但是问题二:项目竞争中如何寻找自己的区隔力?如果只着眼于片区内的竞争,本案充其量只是区域豪强。然而,要成就一个大苏州令人瞩目的影响力大盘项目,必须解决从品牌到产品,再到心理价值的系列问题。必须梳理的四重关系品牌vs城市项目vs城市项目vs对手宅vs人1、品牌VS城市海亮以何种态度入市苏州?连续五年荣登中国房地产百强企业中国房地产开发企业稳健经10强第5位中国房地产开发企业成长速度10强第5位海亮地产海亮有绝对实力但,苏州人还不为此绝对买单苏州的第一品牌认知现状中海、万科、招商、绿地全国品牌一个圈,圈出了品牌认知的迷茫通过10年的品牌发展与项目拓展海亮的实力在全国已经的初见锋芒但是没有得到绝对推崇海亮品牌推广的目的:从“陌生”,到“认可”就是让苏州对海亮从不了解到绝对认可的过渡让“全国百强品牌”顺利成为“苏州必选地产品牌”建立海亮的品牌影响力绝对份额从“之一”到“唯一”是一条清晰的界限寻找苏州海亮界限?实力产品物业规划园林似乎条条大路通罗马,但是路路不畅顺创新风格人文界限,从重新认识大苏州开始正在全面寻求城市改变的大苏州2012苏州开始正式迈进“大城时代”。行政区域调整之后,“一核四城”将是苏州城市的新定位,东部打造综合商务城、西部打造生态科技城、南部打造滨湖新城、北部打造高铁新城。其中,吴江区将在南部滨湖新城的建造中发挥重要角色。城市之苏州具有悠久的历史
苏州吴江海亮长桥府企划推广策略及

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