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金地国际城城兴南路销售策略
呈:安徽金大地淮南金地′国际城城兴南路商业推售策略合肥分公司营业三部2报告思路市场环境分析商业价值点及推售安排城兴南路包装策略销售及招商策略商业的整体定位3朝阳东路仅是交通干道,尚未形成商业纽带;专业市场、特色商业街等存在市场发展机会最成功的两种商业模式:A、大型商业吸引形成商圈(或自身规模较大,产品丰富);B、专业化定位形成规模、聚集性、大众化(如学府路、香港路)龙湖路学府路国庆路香港路金地′国际城淮舜路朝阳路淮舜路汽配、汽修、汽车美容一条街,规模小、形象差店面面积:10-150平方米租金:较低,多数为自建自用龙湖北路小的服装商铺为主店面面积:15-20平方米租金:150-250元/㎡朝阳路到国庆路段零售业店面:82%餐饮11%银行5%店面面积:以100-300平方米为主租金:150-350元/㎡火车站到朝阳路段零售业店面:41%餐饮33%休闲场所15%租金:80-150元/㎡香港路装饰建材一条街店面面积:20-50平方米租金:130-250元/㎡国庆路五金为主,少量家居,整体不旺店面面积:10-500平方米租金:130-250元/㎡学府路餐饮、休闲、娱乐一条街店面面积:80-1500平方米租金:80-150元/㎡4区域当前入住人口不多,商业配套不足,目前主要集中在领城和春晓名城,邻里型社区商业氛围尚未完全形成。城市规划发展影响区域,具有形成时间短,受宏观政策影响小的特点,对产业等各个方面经济的依赖低,区域成熟指日可待。主动拓展区域氛围尚待成熟区域今后2-5年内将建成总量约184万平方米的中高档商品住宅,大量消费力较强的人群入住,为区域提供了更多的商业发展机会。尚有大量开发项目区域属性界定:快速发展中的城市主动拓展区域,但并非城市重点商业发展区域5城市“东进南拓”的发展战略以及山南新区的规划,使目前的朝阳东路、朝阳西路、山南新区成为房地产开发的热点,也在造就大量商业配套。朝阳西路板块朝阳东路板块东进南拓山南新区6•与城市重点规划发展区域的竞争将体现在商铺购买客户群争夺的间接竞争•城市核心区域内目前没有直接竞争的项目•区域内主要是竞争楼盘商业之间的客户资源的直接竞争核心属性(地段、交通、产品力、售价)外围属性(升值潜力、营销状况)外延属性(主题概念、主题形象、租金、综合服务)直接竞争界定KPI商铺购买客户群资源的争夺成为核心竞争商业的竞争依然是区域板块之间以及板块内
金地国际城城兴南路销售策略

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