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ppt 中原_深圳兆丰溪山营销执行策略总纲_242p_山湖豪宅区_销售推广方案 (共243页)

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中原_深圳兆丰溪山营销执行策略总纲_242p_山湖豪宅区_销售推广方案
面5.8 万47 高层 三房83万 ★
后海公馆 南山后海
占地5 万建
面 8.5 万
3.4 高层 三房3453万 ★
◇ 关内同档次、同面积段、同产品类型的项目有:桑泰丹华府及佳兆
业香瑞园。但
这两个项目的价格较本项目略高。兆丰 · 溪山营销执行策略总纲97
 经过对龙坂片区在售项目、将售项目及关内二手、在售将售
的同类项目的分析筛选,最终确定本项目的主要竞争对手有:
   、金光华龙岸(一级)
   、第五园五期(一级)
    3 、第五园景台(二级)
    4 、桑泰丹华府(三级)
    5 、佳兆业香瑞园(三级)
6 、关内二手楼兆丰 · 溪山营销执行策略总纲98
主力竞争项目竞争力分析B
3 、关内竞争项目筛选兆丰 · 溪山营销执行策略总纲99
溪山主要竞争项目竞争力分析 ——
¾ºÕùÁ¦·ÖÎö兆丰 · 溪山营销执行策略总纲竞争力分析结论 :、溪山与龙岸,竞争卖点相当。
应对策略:强化项目特有气质,在高档形象差异化。、溪山规划、户型创新和赠送面积优于第五园五园。
应对策略:主打产品。
3 、溪山规模优于万科景台。
应对策略:强调项目规模、环境。
4 、溪山户型尺度优于丹华府、香瑞园,区位次于他们。
中原_深圳兆丰溪山营销执行策略总纲_242p_山湖豪宅区_销售推广方案

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zuoxiyuan2013-10-12 15:05:06 说:思路清晰,观点明确,有学习的价值。
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