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成都老成彭路商业项目全程策划152p
o.1市场研究优术篇:中国·成都成都老成彭路商业项目全程策划No.2作业工具图——无极倍增商业模式取势发展策略建筑规划租售策略财务分析商业运营品牌推广项目的发展战略资源整合商业模式构建市场水平切割项目资源整合政府资源整合产业资源整合资本资源整合城市发展政府支持产业资源市场空间区域竞争企业资源优术明道合众No.3商业模式构建逻辑思路发展策略业态定位物业定位功能定位客户定位推广策略规划层面财务层面运营层面规划策略开发策略业态策略建筑策略租售策略营销策略运营策略财务分析商业模式概念主题定位市场研究No.4商业模式构建报告目录PART2业态策略PART1规划策略PART4开发策略PART3建筑策略PART5租售策略PART6财务分析PART8运营策略PART9推广策略PART7营销策略No.5从规划层面而言,它包含有整体规划、业态规划、建筑规划和开发策略四大部分;而整体规划是业态规划、建筑规划、开发策略的基础和载体,因此,必须首先明确项目的整体规划。下面请进入项目的整体规划篇规划策略一、整体规划原则二、整体规划思路三、整体规划建议PART2业态策略PART1规划策略PART3建筑策略PART4开发策略PART5租售策略PART6财务分析PART8运营策略PART9推广策略PART7营销策略No.71、整体规划原则整体规划原则整体规划原则匹配市调结论支持商业模式支撑发展策略满足项目定位符合地块情况结合项目地块情况,充分考虑其在园区的重要战略位置,与园区规划相协调,从整体把握项目规划。以定位目标为基准,始终贯穿“品牌家具总部基地”支撑项目“聚-分-合”发展策略。由市场调研结论推导得出本项目发展方向,从而明确项目整体规划。整体规划应符合商业模式的构建及发展,利于项目开发运营。No.8PART1规划策略一、整体规划原则二、整体规划思路2.1市场容量测算2.2项目地块分析2.3项目定位要求三、整体规划建议PART2业态策略PART1规划策略PART3建筑策略PART4开发策略PART5租售策略PART6财务分析PART8运营策略PART9推广策略PART7营销策略No.91、市场容量测算地块现状:面积38.56万平方米,市场容量:成都家居市场空间约220万平方米,本项目建筑规模可在此范围内取值。项目定位:打造品牌家居总部基地,定位高端档次,容积率不宜过高。竞争因素:产业园规划
成都老成彭路商业项目全程策划152p

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上传时间: 2019-07-11 19:27:45 资料星级: 所属分类: 房地产营销策划
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