新田农贸市场营销策划略 (共5页)

新田农贸市场营销策划略
贸市场营销策略1.营销目标△打新田高标准生态农贸市场（4000平方米规模）△塑造公司成功项目品牌△创造赢利,快速回笼资金2.项目现状工程:目前项目处于前期设计阶段,项目测绘基本完成价格:待项目设计,规划完成即可根据市场摊位和铺位的位置优劣进行价格定位销售:本市场原有租赁经营和购买投资客户为最大潜在客户资源,通过营销推广及传播市场信息,则吸引大量投资意向客户.3.项目优势及机会优势:黄金口岸、地段成熟、潜在消费群体乐观通过前几年的市场运营培育、本市场有极大的稳定人气机会所在:依托成熟地段及高端商业形象，给予差异化整体产品定位高端形象，全面迅速启动媒介推广计划现场、案场包装配合是关键：如围墙、广场、停车摆放、折页单页等物业管理全面配合，鼓动原有客户投资经营购买新市场先开发市场菜市区（1000平米）,美观装饰实景稳定客户置业信心4.重点问题△问题1为了实现菜市有效租赁销售，必须遵循“科学规划、规范管理、统一经营”的思路.其中，物业经营管理协调是关键！△问题2如何出彩?整体定位科学新颖；内部外部装饰做足功夫；媒介推广高端、实效、精美；租金收益利润回报实际动人。△问题3如何在短时间里把握客户?把握全县有效客户，宣传单页在时间节点内传递到所有菜市场；迅速全面启动媒介传播计划，把握投资客户；系统经营思路，稳定投资回报支撑高端现场、案场形象配合。△问题4价格如何引导?整个市场升值；总体定位高；绿色农蔬市场概念；提升二批心理价位管理水平先进；硬件设施完善.5.营销策略阶段总体战略强化一批亮化二批总体市场定位新田绿色农蔬市场（1000平米）农副产品批发市场（1500平米）完善综合交易市场（1500平米）观点拉大与原有市场的品质形象差距感。通过工程措施、物管配合、案场口碑及其他媒介宣传配合，动摇原市场客户心理，渲染造势新市场将重点扶持，培植客户对未来“钱”景信心。总体价格策略平价入市，低开高走；早订早惠，订金翻倍策略一现铺实景、工程先行即买即得，极大促进客户置业信心；通过切实可见的室内装饰水准来拉大与原菜市的品质差距。策略二蓄水抢动、把握客群出于回笼资金需要，项目蓄水期时间有限，因此当前推广过程中要把握好几大关键点:时间：要在一定的时间内落实报纸媒介、现场包装以及相应的销售道具；目标：要针对目标客群争取花最小的费用得到最大的传播效果；客群：分析原有客户群，安排好有效的媒介实施计划。策略三
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