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pptx 中海地产工程项目开发全程管理与工程质量控制体系经验借鉴 (共202页)

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中海地产工程项目开发全程管理与工程质量控制体系经验借鉴
海地产工程项目开发全程管理与工程质量控制体系经验借鉴概论房地产综合开发的理念如何理解房地产?高风险、周期性、重资产、产业链长、中国特殊房地产综合开发的理念房地产核心竞争力整合资源的能力房地产综合开发的理念房地产综合开发的理念房地产综合开发的理念房地产综合开发的理念房地产综合开发的理念房地产综合开发的理念房地产综合开发的理念房地产综合开发的理念房地产综合开发的理念房地产综合开发的理念房地产综合开发的理念房地产综合开发的理念房地产综合开发的理念计划组织协调控制管理职能系统性实操性管、帮、带中海工程管理特点向中海学习什么?•中海地产工程项目工程准备第一部分•中海地产工程项目计划管理第二部分•中海地产工程质量管理与控制第三部分•中海安全文明施工管理第四部分•中海地产工程成本管理与控制第五部分学习内容第一部分中海地产工程项目工程准备•说明项目所处地理位置、总占地面积、总建筑面积、拟建建筑形态(说明地下建筑形式和结构形式);•精装修状况、土地购买时间、土地权益关系、合作方式、当前的规划设计、报建进展。项目概况•进度目标(一级节点)•质量目标(达到的质量水平,客户满意度目标)•销售配合目标(示范区、样板房、售楼处位置、开放时间、看楼通道等)项目发展目标第一部分中海地产工程项目工程准备一、房地产项目发展策划•复核场地标高、用地边界,检查场地内是否有未拆迁房屋、公共设施、地下管线、坟墓等影响工地施工的情况。现场踏勘•市中心区域,需重点了解道路限行规定、车行拥堵状况、占道施工的可行性等•对于城市郊区,应关注重型车辆可到达区域、周边混凝土供应站的距离等周边道路•周边建筑型式、与红线的距离。周边建筑•重点考虑临水临电的接驳和临时排污的出口。•对于生活区单独设置的项目,应考虑生活区临电接驳。市政设施第一部分中海地产工程项目工程准备一、房地产项目发展策划项目相关信息调查第一部分中海地产工程项目工程准备一、房地产项目发展策划项目相关信息调查例:项目四至建设主管部门•咨询了解项目发展过程中哪些环节需要政府部门验收和审批。•了解政府质监机构对工程质量有无特殊规定、当地常用地方标准、当地结构奖的评奖程序和申报时间。•了解哪些项目必须进行专家评审;人防工程、节能工程、环保验收等专项验收有无特殊要求。承包商和建筑市场情况•了解当地承包商实力、劳动力来源和价格、主要建筑材料型号和价格、建材市场供应情
中海地产工程项目开发全程管理与工程质量控制体系经验借鉴

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