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绿城_郑州百合花园洋房项目营销推广计划_90p_销售策划方案
城·百合花园2013年营销推广计划竞争市场分析客户分析2012年营销回顾营销计划推广攻略活动攻略阶段计划解决之道实现目标宏观政策分析待售房源梳理报告线索报告线索2013营销工作目标2013营销工作目标2012营销工作总结2012营销工作总结3月5月7月9月11月1月2月4月6月8月10月12月6月23日商铺开盘10月27日二期二批次开盘海豚计划启动仪式景观示范区正式开放1月2013年元月12#开盘海豚计划开班仪式红叶行动启动仪式海豚计划2012年重要营销节点2012年重要营销节点2012年营销工作回顾2012年营销工作回顾2012年百合花园共计开盘两次,6月23日一期商铺开盘共计推出商铺47间,10月27日二期二批开盘,推出75套房源,共计完成销售金额xx元。截至到2012年12月31日,共计回笼资金xx元,签约合同金额xx元。开盘当天共推出47套商铺,实现销售xx套,销售金额xx万元:2012年营销工作回顾——6月23日商铺开盘2012年营销工作回顾——6月23日商铺开盘开盘当天共推出75套房源,实现销售xx套,销售金额xx万元:2012年营销工作回顾——10.27二期二批开盘2012年营销工作回顾——10.27二期二批开盘2012年营销工作回顾——海豚计划2012年营销工作回顾——海豚计划2012年营销工作回顾——红叶行动2012年营销工作回顾——红叶行动2012年营销工作回顾——二期二批开盘物料2012年营销工作回顾——二期二批开盘物料2012年营销工作回顾——二期二批开盘物料2012年营销工作回顾——二期二批开盘物料2012年营销工作回顾——二期二批开盘物料2012年营销工作回顾——二期二批开盘物料2012年营销工作小结2012年营销工作小结推广方面:百合花园在推广上以线下推广、圈层传播为主,线上推广为辅,深度挖掘老业主,以连续多样的案场暖场活动配合。销售方面:百合花园建设销售团队,骨干带头,分组行动。开盘前通过组建蒲公英团队、郑州外拓团队、中牟下乡团队等形式丰富渠道,开展工作。渠道方面:采用精准营销的方式,“中间开花,遍地撒网”的渠道拓展,在较短的时间内积累到有效客户,顺利开盘。不足:线上推广较少,项目重要营销信息传播时效性较差,可适当配合重大营销节点增加,提升项目关注度。案场活动创新性不够,可适当结合社会新兴时尚类活动,引起客户兴趣,提升活动效果。201
绿城_郑州百合花园洋房项目营销推广计划_90p_销售策划方案

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