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doc 森林旅游规划问题导向模型111020 (共6页)

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森林旅游规划问题导向模型111020
林旅游规划问题导向模型北京绿维创景规划设计院森林旅游与养生地产中心绿维森林与养生地产中心是全国森林旅游专业规划的先行者,是旅游规划行业中唯一的专营森林旅游开发研究的实体机构。中心成立的几年来,我们不断和国内众多的森林公园管理者和开发商打交道,为他们提供森林类旅游开发规划、策划和设计的咨询与支持。在这个过程中,我们发现了目前国内森林旅游,尤其是森林公园的开发与管理中面临着很多共性的问题。如何以问题为导向,以切实改善森林类景区的开发、管理和经营现状为目标,寻求有针对性的解决方案和发展谋略,是我们作为规划方最核心的落脚点,也是贯彻绿维“创意经典·落地运营”思想的深入实践。本着“创意大森林,运营绿资产”的经营理念,我们采用问题导向型的规划思想,切实解决了大量客户关心的问题,并积累了一些经验,总结出了具有普遍意义的几个森林旅游规划的问题导向模型,如基础设施差、缺乏土地指标、资源品质较平、管理体制障碍等。下面,我们将结合典型案例,探讨如何做好森林类景区的旅游规划和设计。1、基础设施问题(1)问题剖析:很多森林公园面临的一大难题就是区位比较偏僻,交通不便、基础设施较差。(2)目标导向:如何使景区管理者花最少的钱,最大程度的改善基础设施的现状?(3)解决方案:“上争下取、外引内联”上争:通过编制策划和规划方案,向上吸引政府长官的眼球,引起他们对本项目的重1视,并通过申报立项流程,争取政府对基础设施建设的资金支持和政策支持。下取:充分调动景区原住民的积极性,让老百姓看到开发旅游为其带来的好处,考虑他们在未来景区发展格局中的利益共享,从而说服原住民以社区或村委会的名义为景区基础设施建设捐资。外引:紧密对接大区域的交通规划,与离其最近的已建或待建的大交通线路进行充分衔接,通过报批高速互通、修建支路等方式融入区域交通网络格局中。内联:通过大项目招商,以景区内优质项目捆绑部分基础设施建设的形式,争取开发商出资建设部分道路等基础设施。(4)案例应用:以《湖南长沙大围山国家森林公园旅游区总体规划》为例,该景区在总体规划编制以及后来的落地开发过程中,得到了长沙市、浏阳市两级政府领导的高度重视和大力支持;大围山管委会也不余遗力地衔接大的交通网络格局,与建设中的浏大高速建设管理部门多次对接,成功地申请了高速互通,并果断地修建了从高速互通通往景区的支线道路;大围山的旅游开发也得到景区原住民的大力支持,出
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