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ppt 江苏常州绿城玉兰广场商业定位报告_82p__法式风情商业街_前期策划 (共82页)

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江苏常州绿城玉兰广场商业定位报告_82p__法式风情商业街_前期策划
,主要业种有:教育 66,生活体验馆㎡6,㎡
乐器店5,少儿摄影㎡4,文化用品㎡4,主题餐饮㎡ 34,自主商业㎡ 4。㎡四期商业街
 四期商业(东侧):主要满足老年人使用和园
区生活必须配套,主要业种有:便利店,牙㎡
科诊所5,家政㎡,药店㎡,推拿㎡
3,美发㎡ 7,自助银行㎡ 5,早餐店㎡ 8,餐厅㎡ 3,自主商业㎡ 9。㎡家政四期商业街
 四期商业(西侧):主要满足酒店客人和园区
业主休闲娱乐要求,主要业种有:咖啡吧 4,㎡
棋牌室 4,足浴㎡ 4,酒吧㎡5,银行㎡,餐饮㎡ 57,其他自主商业㎡ 9。㎡餐饮 3㎡五期商业街
 五期商业围绕运动会所和生活配套商业设置,
主要业种有:运动器材 3,体育用品㎡,㎡
健身培训 8,运动服装㎡ 4,银行㎡ 3㎡
,主题餐饮 4,茶餐厅㎡ 4,干洗店㎡,小型超市㎡,自主商业㎡ 9。㎡7 、商业租售比例原则
 市场租售态势对项目的影响(租售市场压力的大小);
 长期品牌的打造,同时兼顾短期资金回笼;
 抓大放小,前期满足居民基本生活服务的主力业态以租赁为主,其余业态销
售。租赁
销售前期入口处餐饮及建材店少量商业可直接销售,其余商业以出
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