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世联_昆山_中航城二期物业发展建议及定位报告_213PPT_国际公寓_复合型商业体_业态布局
分割东区首座SVO写字楼
核心问题解决思路
匹配竞争楼盘可见硬件,部分成本低
附加值高可见性强的硬件标准放大
解决手段既物业发展建议
单元面积重分割,高中低楼层不同设置
营销先行、附加值、体验式的全方位客
户价值感知的提升建议
合理的销租比
核心问题一、核心问题界定
办公楼单元划分及楼层分析年内完成 开盘前完成 销售期完成
单元面积重分割 灯光工程工地围墙
大堂展示
公共区域展示
硬件配套选定空调、电梯等选定
增值服务体验
整体形象出街
年内短期工作 开盘前期工作 销售期工作
具体事实细节将由营销总纲深化阐述
3D片整体定位寻找“与众不同”的中航城
——项目核心优势界定
本项目的极致方向在何处?我有
Aadvantages我最
B我是F项目本体固化外因优质
项目本体可变性内因
精神形象从何而来?
客户为何买单?
核心价值矩阵我有
我最我是
东区36万平米综合体
高品质精装修住宅
户型面积:一房44-54,两房公共区域:每层住户享有公共阳台
户 型:所有户型保持南向采光
装修设计:拥有元/平米的装修实价,
领先昆山所有公寓类产品
物业服务:中航物业,并有提供酒店式服务
的潜在能力
公共配套:天虹商场为主的强大服务配套体
世联_昆山_中航城二期物业发展建议及定位报告_213PPT_国际公寓_复合型商业体_业态布局

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