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ppt 长沙珈鼎韶山南路项目定位整合策划报告_133PPT_居住_商业_青年文化社区_前期策划 (共133页)

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长沙珈鼎韶山南路项目定位整合策划报告_133PPT_居住_商业_青年文化社区_前期策划
内达到速销的目的。
按照定位做好产品规划设计、确保品质和配套、强化营销,确保产
品的差异性和竞争力政策及销售风险:长沙市场面临增长中调整期,调控政策落
实及供求形势的加剧,项目销售有可能面临成交萎缩、价格盘整
的市场大局。
缩短开发周期、严格监控市场
分期、弹性开发策略,根据市场形势灵活调整开发计划和销售策略
3成本增加的风险 : 建筑成本、配套建设费用及运营成本 设备
材料价格和人工费用等成本控制不好,造成实际严重脱离预算。
定位与成本预算结合确立产品标准,将成本控制在定位及规划设计《版房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款
项目投资风险分析
4资金运作风险性 : 项目前期投入上愿意投入大量资
金进行示范区域的建设本项目拟进行体验式营销售楼处、部分景观到位后才正式开盘 若融资工作进展
缓慢,资金缺口较大,资金不足会严重影响项目的工
期。需要在项目前期筹备过程中考虑多种融资渠道,开发前期
准备雄厚资金
加快资金回笼,提高资金流动率
5珈鼎缺乏项目运作经验:市场反映能力弱,决策
慢,有可能丧失良好市场机会。
提高公司管理水平和决策效率
引入品牌工程建筑单位、营销公司,强强联合,提高抗风湖南珈鼎置业发展有限公司
长沙珈鼎韶山南路项目定位整合策划报告_133PPT_居住_商业_青年文化社区_前期策划

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