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中原_海南海口新埠岛项目战略发展及整体定位报告_220页_低密度_岛居_前期策划
海蓝椰风二期联排 63­
93元平方米,低价倾
销注:该统计以项目正式开盘为始点,未考虑预热期
项目产品定位市场分析Code of this report  |  《版房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付
款从项目目标来看,需要二期产品有消化速度更快的普通住宅
型产品,来帮助项目实现现金流的开发
物业类型
年销量(万
m  )低密度~公寓 3~6
> 项目从规划设计、报建及开工审批
到楼体施工至正负零开始销售,最
优化流程时间约 9 个月;
> 实际时间由于规划和单体的报批环
节的流程不确定性,可能会延期~ 3 个月。
> 按照开发商现阶段所定起步区的销
售目标,需要年之内销售完毕,
即第一年消化量应为 4 万平米,而
市场上低密度住宅的年消化量为~万平米左右,这就对起步区别
墅的销售提出了极高的要求;
> 开发商在新埠岛已经投入亿以
上,短期对项目提出了现金流的要
求,实现项目的滚动开发,这就要
求项目的二期需要尽快实现盈利。
市场消化现状 开发商的目标
> 从现在的市场消化量看,项目起步区的销售压力极大,而项目需要实
现现金流的目标,就应该在二期项目中拥有市场消化能力更强的普通
中原_海南海口新埠岛项目战略发展及整体定位报告_220页_低密度_岛居_前期策划

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