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ppt 江苏连云港港城蓝天项目市场定位 (共75页)

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江苏连云港港城蓝天项目市场定位
ungFu­Town连云港港城蓝天商业部分营销策划报告KungFu­Town报告目录第一部分市场研究第二部分项目分析第三部分项目定位及产品分割强化建议第四部分项目销售招商策略第五部分企划深度塑造及推广策略2KungFu­Town第一部分第二部分项目分析第三部分项目定位产品分割强化建议第四部分项目销售招商策略第五部分企划深度塑造及推广策略市场研究3KungFu­Town区域宏观现状—三线城市重点区域的基本宏观面,正处于快速发展阶段。但因其与港城其他区域距离较远、相对分离的版块特性,使其区域基本面及发展轨迹又具备一定的独特性。旅游资源吸引外部消费,而因其地理原因自身在生活娱乐及部分购物消费方面相对地理位置-连云港北部、唯一沿海的重点又自成体系。区域,有着巨大的发展潜力和活力。人口基数-连云区面积506平方千米。总人口约18万人(2006年)。交通状况-对外公路交通已实现高速化,区域内部公交系统有待更加完善。经济实力-2006年GDP总值27.37亿元,人均GDP约1.5万;处于工业化中期阶段。社会消费力-2006年全区人均可支配收入约9000元,同比增长约15%产业结构:旅游产业及港口产业相当发达。《2011版-房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款4KungFu­Town区域商业研判因其地理特性,连云区商业呈自成一体态势,点状分布,块状分离,基本承载了整个连云区的大部分日常消费所需。目前已形成以“中华路与海棠路”为核心的零售化商业中心,中心商业氛围较为浓厚。但主题化、品牌化、特色化的商业场所,市场存在空白,有升级换代的市场机会。大部分商业场所均以传统街区形式存在,更具现代消费精神的块状商业及特色街区,市场机会可观。市场早已出现消费购买力大于商业供应量的局面。家居、服装、超市等行业均有扩容的需求,适宜商业物业的供应量远远不能满足需求。主题化、品牌化商业的消费购买力尤其呼吁出现现代商业来承载。《2011版-房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款5KungFu­Town区域商业地产发展趋势—城市化进程的进一步发展,促使中心商业加快向周边版块扩张,尤其向项目所在的城西区政府版块发展。商圈分布发展:以区域商业中心为核心点,正向城西等周边区域扩张;城西版块,沿中山西路目前为区域新建商业项目
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