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ppt 湖北广水御景世纪城商业项目定位与招商执行报告_180p__营销推广方案 (共180页)

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湖北广水御景世纪城商业项目定位与招商执行报告_180p__营销推广方案
豪地产出品广水·御景世纪城商业定位与招商执行报告谨呈:广水御景世纪城项目殷总朱总此报告仅供广水御景世纪城内部使用。未经尊豪地产公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。尊豪地产出品本研究成果是湖北广水御景房地产开发有限公司与深圳尊豪房地产顾问有限公司共同研究的成果。未经湖北广水御景房地产开发有限公司与深圳尊豪房地产顾问有限公司共同书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。深圳市尊豪房地产顾问有限公司湖北广水御景房地产开发有限公司联合公告版权声明:尊豪地产出品项目研究工作的阶段划分第二阶段(产品设计-中期)项目招商业态总体定位第三阶段(招商建议-终期)项目招商执行工作最终成果城市发展、宏观经济背景研究广水商业市场调研项目地块解析项目SWOT分析广水商业市场发展前景调查分析结果项目初步客户定位提交整体报告(中期)市调结论针对定位项目定位经营模式研究业态定位确定及销招策略确定2012/6/11工作节奏流程第一阶段(市调分析-前期)市场现状调查2012/7/1根据客户建议深化研究,完善报告提交整体报告(终稿)尊豪地产出品尊豪的工作流程调整修改专案团队、部门、公司三级评审终稿提交首次沟通会市场调研基础资料整理讨论拟定初步解决方案核心成果形成专案团队、部门、公司三级评审核心成果修正核心成果中期汇报报告分工撰写尊豪地产出品项目策略研究成果决案形成组织架构1、总负责:李振合2、总指挥:张军3、项目具体执行:张军肖想张芬4、项目撰写主笔:肖想张芬5、项目市场调研人员:刘建星林小华6、项目数据整理人员:秦岭郭敏7、项目数据校对人员:李勇龙婷玉(以上人员的排名不分先后顺序)尊豪地产出品尊豪常用的项目整体分析方法-基于充分的、以事实为基础的分析、得出可行结论–甲方提供的最原始和其他相关资料与项目相关的各类信息和数据–俊岭平台及模型和资料库当地或全国权威报刊或杂志、网络的数据从市场直接获取的第一手资料 –当地政府官方报道和统计信息尊豪地产出品项目思考尊豪地产出品8本项目论证最根本的问题:要回归商业的本质问题——本项目是否具有商业营运成功的基础?项目规划、建筑结合问题文化结合问题都属于策略或战术的细节性问题W.U.’sView——本项目对于广水意味着什么?广水商业市场能否支持如此项目发展?市场潜力研判市场潜力研判如
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