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ppt 云南永德项目招商策划报告_131P_项目分析_地块研究_商业定位_业态组合_租售价格 (共131页)

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云南永德项目招商策划报告_131P_项目分析_地块研究_商业定位_业态组合_租售价格
e 、建立良好的客户服务体系,积极提高客户的集群效应。
签约会、招商推介会、报刊、电视广播、网站、 DM第四阶段:持续期
时间年月以后
a 、树立本项目的形象,提高知名度。
b 、营造热烈的开业气氛,在开业时吸引大量的人流前来参观、购物。
c 、促进尾货的招商,利用开业的有利时机,使项目达到更高的招商率
。宣传口号
永德县商业时代终于到来了
城市新生活,休闲新天地
a 、运用各种广告媒体进行较大幅度的广告宣传造势活动,将项目开业
信息广而告之。
b 、利用宣传开业信息的热烈气氛,同时发布尾货招商的广告或信息,
趁热打铁,尽快消化余下的商铺。
c 、举行盛大开街仪式,邀请政府单位、各个商家参与操作市场,提高
报刊、电视广播、网站、 DM 、短信、户外广告招商管理团队建议招商人员岗位职责
项目负责人——负责统筹本项目的整个招商及销售工作
,指导策划、招商销售工作的开展,监督各项工作的实
施,以及对目标商家的认定等。
招商经理——制订具体的招商工作计划,组织实施招商
工作,监督管理招商人员的招商活动等。
策划——制订招商策略,负责招商广告宣传活动。
招商人员——负责招商策划工作的具体实施及从事具体
的招商活动。招商资料准备
本项目的招商资料主要包括招商手册、租赁须知、平面图、租赁价目
表、认租书及租赁合同等。
招商手册——简介本项目基本概况的宣传资料。
租赁须知——本项目招商条件及租赁应注意事项的简介资料。
平面图——本项目平面布置图,显示商铺的位置、规格与间隔。
租赁价目表——本项目整体出租部分与各商铺的租赁价格汇总表。
认租书——商户认租商铺时的认租凭证。
租赁合同——本项目招商的核心要件,租赁双方签订的,用于明确双
方权利义务关系和责任的协议。在租赁合同中,对租赁双方的权利和
义务都作出了明确的规定,并以文字形式形成书面记录,成为租赁双
方关于租赁问题共同遵守的准则。客户认租登记表——记录签定认租书的客户资料。
客户租赁合同登记表——记录签定正式租赁合同的客户资料
。来电、来访客户登记表——记录来电、来访客户的具体资料
及其获知招商信息来源等。
拜访客户登记表——记录招商人员上门拜访之客户的具体资
料及进驻意向、跟进情况等。
招商销控表——表示商场招商进度及已出租商铺情况的表格。
该表可分为内部与外部两种,内部招商控制表记录真实招商
状况,供招商分析之用;而外部招商控制表则以营造热租局
云南永德项目招商策划报告_131P_项目分析_地块研究_商业定位_业态组合_租售价格

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