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期用地市场定位与发展规划初步探讨
—服务创造价值——谨呈东业地产(长沙)有限公司东业地产早安星城三四期用地市场定位与发展规划初步探讨立足于将早安星城三、四期项目打造为一个划时代的里程碑星城经验和传统大盘地产营销模式的简单重复或者克隆模拟对于未来项目的战略而言缺乏足够的创新,我们需要的是一种独有的新城理解思路和复合营销模式。设定全新的思考原则一、跳出传统大盘竞争和住宅销售模式的窠臼,打造早安星城独有的形象策略和推广手段。二、学习更为先进和超越的经验,综合市场链和城市发展,项目发展空间和品牌潜力,勾画项目蓝图。三、品牌“做势”,营销“