世联_深圳蔡屋围片区域发展项目整体定位与经济评价_170p_旧城改造_城市综合体 (共170页)

世联_深圳蔡屋围片区域发展项目整体定位与经济评价_170p_旧城改造_城市综合体
改造意愿、拆赔比、还建和安置等，阻止城市重建村民
改造意愿、股份公司对村民的控制力、对改造利益分配不满意股份公司
公信力、执行力、旧改政策和经验，政府规划调整政府
附 一68时间（年）
分期3 4 5
谈判、拆迁
蔡屋围改造分期计划
村民还建
二期建设
三期建设
项目初步建设分三期
谈判、拆迁年
一期村民还建年
二期建设年
三期建设年
项目整个改造工期约5年，若拆迁谈判7年完成，则股
份公司和村民9年可获得补偿还建，二期建设年
完成，三期年完成。
蔡屋围北区和华润中心8年左右竣工，本项目年
左右竣工，本区域可“建成全市规模最大、业种业态齐
全，集大众化、潮流化、休闲时尚化消费和奢侈品消费为
一体的，娱乐、旅游、商务有机结合的大型商业区”。
二期三期
附 二69总结
蔡屋围片区是深圳的都市核心区；
七、八、九、十坊是能打造成核心区峰值地价点的唯一区
域；承担着为核心区功能和形态升级的使命；
发展以集商业、娱乐业为一体的城市综合体符合核心区功
能要求，将承载着峰值地价点的功能；
结论 一结论 二
结论 三城市重建能够给蔡屋围股份公司和业主增加收益，能够带
来综合的社会效益。
结论 四7汇报
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