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ppt 中原_江苏常州金凯悦大型城市综合体项目可行性思考_179p_新都市主义_营销推广策略 (共179页)

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中原_江苏常州金凯悦大型城市综合体项目可行性思考_179p_新都市主义_营销推广策略
二、销售期“不定期举办欢乐哈贝城酒会或联谊会不断邀请新商家参与,扩大口碑传播效应。同时邀请相关同行、商业地产专家、政府相关人士,进而树立本项目
商业 “国际籍多维缤纷哈贝生活”标的形象,以促进销售项目营销策略掌控
除了以上活动外,还可参加一些政府举办的评选活动,公益
活动,社会活动冠名等,用权威高端手段,打响项目品牌的
知名度,树立项目形象,促进项目销售及招商。
本项目忌短利,短期促销活动。
动动】】项目营销策略掌控
【【推广模式推广模式包装策包装策
略略】】
策略:包装形象适当高于项目形象
空间联想效应:包装的关键在于建立起客户对项目的想像空间。具体而言
,就是要塑造出良好的项目形象和发展前景,以吸引租客和买家。
调性:总体体现时尚、明快、大气的风格,渗入大量欧美文化元素和符号,烘
托热烈、欢乐的气氛。色块上使用鲜艳的红、橙、黄等颜色,形成视觉爆炸效果。
形象体现:模型、效果图、招商手册、楼书、海报、广告等各个方面,项目
中高档次形象始终贯穿其中。项目营销策略掌控
【【招商策略招商策略】】
招商为王,商业地产的生命线引狼入室、狼羊共
舞我们所做的不是招商,而是选商:不是被动的接受客户租赁商铺,而是
要对入驻商家的信誉、经营管理、经营产品、公司经营状况等方面进行全方位考察,优秀
者才能如驻。
先大后小:大型主力商家的招商成功是项目成功营销的前提,务必先招大商家、后招
小商家,先大而后小商家必然闻风而来。项目营销策略掌控
【经营策略】【经营策略】
确定经营管理模式,
对商业地产的营销成败起到关键的作用
。 本项目是委托专业的经营管理公司进行统一
运营管理,这有利于项目的可持续发展。
经营管理主要包括招商运营、物业管理、租赁业务、品牌推
广等几个方面。中原实力 谁与争峰中原实力 谁与争峰上海中原品牌市场策划能力丰富数据库强大销售网络中原资源整合系统 地产合作伙伴众多明星楼盘成功操作经验明星案例北上海商业广
场—— 上海第一个大型购物中心成功销售的典
范明星案例曹安国际商城 项目名称: 曹安国际商城
用地位置: 曹安路833 号
用地性质: 商业用地
占地面积: 5m总建面积:5m曹安国际商城,将是一个以“联合中国商人,
运作全球市场”为经营目标,完整实现商贸、
物流、信息、服务的5 万平米的后专业市场时
代的典范。明星案例 3 安信商业广场
建筑面积:5 万平方米
位 置:宝山牡丹江路
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