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博思堂地产广告策划深度培训资料及案例解析(内部绝密)
产广告策划深度培训资料及案例解析博思堂广告[内部资料,不得外传]1培训内容安排之一:阶段整合策略原则之二:每月整合策略之三:整合推广策略原则之四:关于地产专业的概念;2之一阶段整合策略经典案例:微软windows 97全球推广想一想,现在你是比尔盖茨,如果给你美国、英国、法国、台湾4个地区,你会怎么办?3微软windows 97全球推广概念: Marketing  (IMC)方式: 1、美国:采用最典型的媒介《时代周刊》连续7张跨页     2、英国:最大的媒体《泰坞士报》由正常70万份增加至150万份,当天全部免费派送。3、法国:被誉为国车的雪铁龙,车身为Win97的标志。    4、台湾:有两千多家“7­11店”,一夜之间全是Win97形象。特点:击穿市场4策划是什么?策划:策,竹简;划,戈与刀两种兵器。策划,纸上谈兵。其实,策划,并非现代才出现的新概念,在中国古代,早        已有之。  "策划",在古籍中又作"策画"。"策",在古代是一种赶马用的棍子,一端有尖刺,能用来刺激马身,催马奔驰。由此而生"策动"、"策应"、"策士"。"策"字的另一解为筹,是一种计算的工具,由此又引申出"筹策"、"计策"、"策划"等等。  古之策划,指筹谋、计划,也指一种谋略之术,有"上策"、"中策"、"下策"之分。5整合策略原则战争游戏胜负原则:1、把掉军旗(目标群),所有的出发点都是一个;2、无论运用何种手段(小排长也行),只要击穿;核心点:以军旗(目标群)为目标,进行战争游戏。司令官思考:1、战局如何?(市场状况)2、敌人是谁?(卖点)3、我方兵力如何?(突破点)4、如何调动兵力攻击?(整合战略)5、战前如何部署?(战术)6经典案例:华龙花园Dragon  Ad. Planning 1整合市场攻击策略博思堂Birthidea广告7整合推广构架第一部分:深圳未来的竞争局势第二部分:市场攻击布局第三部分:市场攻击战术8第一部分:深圳未来的竞争局势1、深圳地产的趋势2、深圳市场兵力布局深圳地产未来竞争局势3、中心区区域兵力布局4、香蜜湖地带兵力布局                5、华龙花园兵力优势9一、深圳地产的趋势99年市场契机1、滨海大道地铁试运行2、大地产概念3、中心区全面启动1、招商海月1、沙河世纪花园2、蔚蓝海岸2、华侨城锦绣3、万科四季花城(北京国际)4、中海华庭
博思堂地产广告策划深度培训资料及案例解析(内部绝密)

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