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ppt 中原_深圳名居地产中心区综合体项目定位研判_228P_开发策略_借鉴案例_规划设计 (共228页)

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中原_深圳名居地产中心区综合体项目定位研判_228P_开发策略_借鉴案例_规划设计
业带来机遇客户分析
分购买客户和消费客户。
目前购买客户以投资谋求租金回报为主二次投资甚至
专业投资商铺的人士,尤其在中心区,售价较高,经
营档次高,更需要专业的经营商。该类客户越来越关注
商铺的经营方向、管理团队、有无大商家支撑、、、这
些趋势表明购买客户更追求安全、稳定、有市场生存空
间、发展前景好的商铺,不仅仅停留在发展商承诺的回
报。这些归咎到底还是需要充分把握未来消费群体的
喜好,赢得市场发展空间,才能让购买客户放心
投资。客户分析
由于中心区商业项目都处于建设期(写字楼裙楼商业属
于小规模,难以形成主题鲜明的商业),对未来中心区
商业消费的主体客户:白领及其他商务人士,少量的旅
游人士等需求的把握将借鉴异地成熟的经验——北京
CBD 的调查。调查内容 选项 人数 所占比重
是否喜欢此地消费
是 98 57.65否 68 4喜欢的理由
(多项选择)
高档449时尚 39 39.8方便 448选择范围大88.37体现个性化 9 98公务需要337其它理由 4 48不喜欢的理由
拥挤 74昂贵 45 65交通不便7.39品种不全 859其它45资料来源:首都经济贸易大学商务中心区
中原_深圳名居地产中心区综合体项目定位研判_228P_开发策略_借鉴案例_规划设计

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