C企业[万达集团]万达房地产开发补贴商业经营的模式(高通智库)QQQQ-(1) (共120页)

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业地产样本企业研究万达集团——“房地产开发补贴商业经营”模式2009年5月感谢作者网络分享！【Q社会】知识：伴您成长,助您晋升！【Q社会】房地产智库²º¹²房地产资料+职薪+人脉+商务26门300类资料,欢迎下载！页码：1／120【Q社会】商业地产样本企业研究2009年5月目录万达借鉴适用性分析（一）万达集团SWOT分析（二）万达长板与短板分析（三）核心竞争力评价（四）外在、内在竞争力评价（五）万达的借鉴适用性分析一、企业背景（一）万达概述（二）发展历程与企业定位（三）万达商业地产调整之路的节点性事件（四）管理团队与企业文化（五）组织结构与企业管理二、发展状况（一）业务结构（二）区域发展战略（三）产品定位（四）盈利模式与发展战略（五）战略合作伙伴（六）品牌发展战略三、产品与市场（一）主要产品类型及系列设计（二）产品组合构成（三）自持/销售比例、租售组合模式（四）万达项目业态组合（五）当前主要商家构成（六）项目孵化操作特点、经营周期四、资本与合作（一）开发、销售、持有物业规模及构成（二）经营利润率情况（三）资金来源和融资渠道构成（四）主要资本合作伙伴与合作模式（五）近三年经营性指标数据（六）项目合作案例——万达与麦格理的REITs探索五、项目获取与开发（一）项目区域分布、选址标准、开发模式（二）项目获取途径分析：公开、合作、收购（三）项目获取的优势资源和商业操作六、典型项目特点分析（一）沈阳万达商业广场——败笔与转型（二）北京万达广场——万达盈利模式的典范（三）宁波万达广场——第三代产品升级版感谢作者网络分享！【Q社会】知识：伴您成长,助您晋升！【Q社会】房地产智库²º¹²房地产资料+职薪+人脉+商务26门300类资料,欢迎下载！页码：2／120【Q社会】商业地产样本企业研究2009年5月图表目录表1：万达集团SWOT分析表2：大连万达目前股东情况表3：2002年以来大连万达股东变更情况表4：万达三代产品定位表5：万达集团产业链环节竞争力表6：万达战略转变对比表7：万达持有型物业营业收入合理状态估算表8：万达2009年初尝试信托融资情况表9：大连万达商业地产有限公司2007年度抵押资产情况表10：按业务类别列示主营业务收入、主营业务成本表11：万达商业地产公司2007年度合并资产负债表表12：万达商业地产公司2007年度合并利润表表13：期初至合并日收入、净利润、现金
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