万达武汉中央文化区项目调研报告（）90页
达武汉中央文化区项目研究报告玉源兴集团张新军（张永淳）年5月前言本人一直喜欢研究大型房地产项目，加上最近一直在研究城市综合体项目，4月中下旬，本人与好友（同行）二人专门调研武汉中央文化区项目，当时就对整个项目的体量和开发模式所震惊，个人觉得武汉中央文化区应该可以说是中部地区，甚至是全国房地产界的“劳斯莱斯”，因此这个项目值得我们学校和研究。由于该项目体量非常之大，业态非常之复杂、加上本人最近休探亲假，故时间紧，且本人资历与经验有限，所以研究比较肤浅，不足之处，希望各位同仁理解，期待与各位同行相互切磋、交流和学习。玉源兴集团张新军（张永淳）第一章城市综合体概念与发展第二章武汉中央文化区介绍第三章武汉中央文化区研究第四章武汉中央文化区总结第五章万达选址标准与招商策略第一章城市综合体概念与发展历史城市级商业综合体是指城市中的居住、商务办公、购物、文化、娱乐、游憩等各种城市物业功能复合，互为作用、互为价值链的空间、文化意识形态高度集中的街区群体。什么是城市综合体？城市综合体的特征国外城市综合体案例东京六本木新区：以办公大楼森大厦（MoriTower）为中心、具备了居住、办公、娱乐、学习、休憩等多种功能及设施，是一超大型符合性都会地区，划开了东京城市发展的宏伟蓝图，为无数后人顶礼膜拜，世界游人争相参观，确立了世界经典综合体地位。纽约洛克菲勒中心：20世纪最伟大的都市计划之一，由19栋建筑围塑出来的活动区城，对于公共空间的运用开启了城市规划的新风貌，成为继华尔街之后的纽约第二个市中心，也是又一个向世界输送经济能量的巨大综合体。东京六本木新区国外城市综合体案例巴黎拉德芳斯：城市综合体规划史上最成功例子，其规划建设有着鲜明的特色，即彻底的人车分离交通规划体系、重视功能分区和环境设计、富有特色的建筑等。巴黎拉德芳斯国内城市综合体发展历史国内城市综合体四种模式研究万达城市综合体模式万达城市综合体实行：“大型购物中心+五星级酒店+写字楼+住宅+国际品牌商家”的产品模式。万达城市综合体模式优点万达模式受到了地方政府的极大欢迎，其成为政府招商的座上宾，在选址、地价、配套等方面，均享受非常优惠的政策支持。围绕政府支持、选址优势、规模优势、商户资源优势、商业模式优势五重优势，万达进行的一系列商业资源整合，使万达的商业地产平台具备了突出的竞争力。万达城市综合体发展历史产品分类商业类型经
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