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pdf 深圳典型商业项目考察报告_164P__项目分析_功能定位_空间设计_业态规划 (共164页)

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深圳典型商业项目考察报告_164P__项目分析_功能定位_空间设计_业态规划
晰,围绕中庭而形成的横向人流动线进行横向切换,依
托观光电梯电梯和手扶电梯进行的纵向切换。
三、动线规划、B1F人流动线三、动线规划、1F人流动线
一层有四个出入口,分别为前后广场以及侧面公交站
上下人流入口,人流动向还是围绕中庭而形成的横向人
流动线进行切换,纵向依托观光电梯电梯和手扶电梯进
行切换。三、动线规划、分析、外部交通线引导较为合理,特别是与地铁相连做了通道,在当时(4年)
是较为大胆的设计,加上大85平米的广场的合理利用,能较大的引入较多的
人流。但外部的车流的引导就不够,停车位太少,只有5个,出入口各一个,
出入道路太狭窄,与项目万方的体量匹配不足,这也是导致人流较少的一个
原因。、因为项目整个为长方形,内部动线分布较为合理清晰,基本上是围绕中庭而
形成的,从规划上保证了店铺基本上无死角,加上多部电梯的设臵,确保了上
下切换的便利。
3、外部二层交通动向与钻石广场、国贸方向相连,设臵连廊,能有效地引导外
部人流。四、设计分析
外广场通往地下及铁通道
一层与负一层的连动街道
二层连廊连接钻石广场、亮点
儿童乐园与大面积的餐饮是本项目的特色四、设计分析、不足
中庭较窄,视觉通透性不强
直线通道缺少变化
公共空间色调单一、装饰
性不强外广场过大,显得人流稀
少,不适合商业人气扎堆
消费规律五、总结、成功
是深圳较早的商业MALL,成熟的管理经营模式,只租不售,统一经营,采
用“柜台+店中店”的模式;
内部人流动线较为清晰,能够与业态形成较好的互动,保证了各个店铺有较
为充分的人流;
能较好地结合地铁、公交站等,充分地利用其给项目带来人气,形成商业氛
围;虽无大型综合性超市主力店,但项目通过儿童乐园小手牵大手模式及加大餐
饮比例,多引进家庭消费类在项目较高楼层,以及引进商务型的餐厅等方式来
维持项目的经营。、不足
主力店的影响力相对于一个万方的MALL来说不够,品牌影响力不够;
动线设计上虽规避了商业死角,但直线型动线与狭小的中庭缺乏灵动性与舒适性;
本项目的外部交通组织与项目需求不符,停车位少,停车出入口仅各为一个而太少;
招商管理把握力不强,对于商家经营只是先把商家招进来,而自力更生,没有形成一
股合力,把整个商场的氛围与影响做大,缺少统一的形象;
项目的档次从开业之初定位的高端,到如今高端品牌比例逐步减少,项目经营主力仍
以零售为主,餐饮所占有比例逐步提高,项目面临定位与实际经营的定位不符的矛盾,
深圳典型商业项目考察报告_164P__项目分析_功能定位_空间设计_业态规划

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上传时间: 2018-05-01 09:12:00 资料星级: 所属分类: 房地产市场调查
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lora2014-09-02 11:39:48 说:报告在百度文库里有,可以免费看。现在在学习商业项目的定位,有好的资料想向各位大大学习啊
简短评论 奖励4个币

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