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ppt 天津远洋城商业地产项目调研报告_117p_调研分析 (共117页)

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天津远洋城商业地产项目调研报告_117p_调研分析
。( 3 )近期,中央及地方各级政府重申房地产业在国民经济的地位和作用,
推行的房地产新政,将有力启动房地产消费市场。
( 4 )我国宏观层面遭遇全球金融海啸冲击,珠三角、长三角面临产业升级
调整,而正处于旺盛成长期的滨海新区塘沽区,恰恰是吸引游资
、广纳人才的难得机遇,也可能是本案可能积累的置业、消费、风险
()项目运作周期长,跨度五年左右,甚至 5 年以上。按五年一个景气
周期推算,在本案全程运作中,难免遭遇调整期阻隔。必须站在先期入
驻的经营者的立场上考虑问题,预防在先。
()新推行的房地产新政,于本案而言,有利亦有弊,会使一批处于中间
水平的消费者持观望态度,等待经济适用房政策、措施、规模、
推进路线图揭开面纱,潜在消费资源的流失存在一定风险。
( 3 )招商方面,同样不可能在—3 年内形成有效消费人口,主力店观望
态度难以短时间解决。
( 4 )由于商业缺少围合环流,单爿明显,启骧之势未能挺立,很难开成合
力光芒。
( 5 )也由于不可能在3 年内形成大规模交房和有效消费人口,商铺销售
也需靠后实施。六、调研结论、有城必有市,有市斯有城。城与市互为条件、互相促进。远洋
城内设立适当比例的商业项目,不仅是可行的,亦是必须的。、无论从塘沽区目前的商业格局,还是周边 3 公里的住宅区商业配置格局
来看,本案商业项目的操作都游刃有余,大有可为。
3 、本案商业项目,必须首先满足于三个条件:
一是经营品位与滨海标志性门户建筑、滨海生活城相匹配;
二是经营业态组合,必须首先满足城内8055 户居民便利生活、时尚
休闲的消费需求,兼顾周边 3 公里商业空白区的居民消费服务;
三是经营品牌配置,必须与入住居民的文化层次、年龄结构、收入水
平所派生的消费行为、生活方式相适应。4 、本案属超大型地产项目,项目的运作周期预计五年左右。
一是经营定位必须有至少跨度五年的前瞻性眼光;
二是项目运作要注意住宅开发进度、次序与商业开发进度、次序的统
筹安排,以实现良性循环。
5 、本案属于生地行商,以主力店品牌号召力引导经营商户、聚
集消费人气,显得尤其重要。特别是在商业项目启步阶段,
选择适配
的经营业态的全国第一行列品牌主力店入驻,将是项目规避风险、
取得成功的关键。应对主力店出台前几年优惠措施。
6 、关于本案的项目属性判断、经营定位、业态组合、针对现状商业规划的
布局方案、租售配置比例、项目推进路线图,将在《天津远洋
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jin001882013-09-08 20:30:18 说:数据与模型做的还不错,有点堆积的感觉。 每个章节的小结部分文字论证比较弱,说服力不是很强。
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