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金信融城年度策略案1212
信·融城2014年度策略案百威广告2013年12月10日回顾2013,大盘形象年奠定沂蒙路第一大盘的形象地位2013,金信融城启幕元年,吹响北城新区攻坚战的号角•北城新都心,沂蒙路第一大盘•2013,看,金信融城大盘之恢宏规划;•2013,看,金信融城大盘之大美景观;•2013,看,金信融城大盘之全优配套;•2013,看,金信融城大盘之销售速度;→三次开盘,三次千人选房,三次90%以上!4亿销售额!→2013.7.7首开372套,热销360套2013.8.18二次272套,热销245套三次186套,热销176套小结品牌:树立了沂蒙路第一大盘的江湖地位;行销:三次开盘销售90%,缔造了一个神话;产品:刚需产品,高性价比;口碑:高去化量就是临沂人最好的口碑。回顾:达到预期目标,就可以说皆大欢喜2013主要创意作品2014年度推广方案华人首富李嘉诚在大量的抛售物业,注意了这是一个危险的信号。王石十四届三中全会召开以前,地产一直是调而不控,本届三中全会后,虽事态一直不明朗,但房价下跌的趋势开始显山露水。一些地产大鳄闻风而动,如李嘉诚抛售上海、北京、香港物业,潘石屹也在抛售上海物业…种种迹象表明,2014年的房价不会有大的上涨空间。专家预测,京广沪一线大城市由于土地稀缺,购买力旺盛暴跌的可能性不大,而三、四线城市土地储备丰厚,竞争激烈上涨的空间不大。实际上无论涨也好,跌也好,对于广告公司抓住2014年的机遇,配合代理商与开发商完成该年度的销售任务为上策,不留遗憾、不留败笔。当大势不好的时候,还能如愿以“偿”么虽然销售得到很好的释放,但推广也有很大的不足。1)项目的物理属性“沂蒙路第一大盘”得到释放,但本案缺少精神内涵,所谓的精神属性是什么?能给客户带来何种生活,没有全面释放;2)案场包装一直是弱项,没有很好的营造销售氛围;3)单靠一种媒体一网打尽的时代一去不复返,整个各类资源立体传播。思考他们是:•购房大军中的刚需客户•20-40岁客户占85%以上•首次购房比例在85%以上•多为企业/工厂打工族•购房多为自住或结婚•他们热爱生活,渴望交往,注重交通便利性;对价格敏感,喜欢配套完善的大社区,注重性价比,关注社区知名度那么!我们分析客户:我们分析二期价值体系:•价值一:最优地段•位于北城新区一期工程与二期工程交汇处,雄踞沂蒙路中轴核心,毗邻南京路,是名副其实的“双轴核心”。•价值
金信融城年度策略案1212

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