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世邦魏理仕_天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告_172P_市场研究_项目定位_设计建议_发展策略
务的整体性。同时,极大地减少了装修对整体
物业主要使用功能和其它客户的侵扰。CB Richard Ellis | Page7《9 年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付
维修保养 合同管理
• 对于现代大型综合项目首要的是维持整体机电系
统的正常运作,需要通过制订维修保养计划,对
所有设备均给予定期检查,同时需要制订4 小
时的值班制度,务求在最短时间能处理突发性情
况。• 系统的合同备案是日常管理效率的保证,
也是物业长期管理的基础。
工程管理 外包合同
• 系统化的工程管理可以确保责任明确,同时也保
证了所有系统在高效率的状态下运转。有序的工
程管理还可以达到有效节能的目的。
 接管验收应具备的条件
 接管验收应递交的资料
• 对物业管理的具体工作任务采用外包的方
式可以确保专业性,同时也能在一定程度
上节约成本。例如:清洁、园林维护、灭
虫、电梯维护等。
行政及财务
• 高效的行政管理和准确透明的财务管理是物业公
司与开发商和用户之间维护良好信任关系的基础。
尤其是财务,应做到账目清楚,定期报告。CB Richard Ellis | Page7《9 年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付
世邦魏理仕_天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告_172P_市场研究_项目定位_设计建议_发展策略

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