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湖南保利国际广场半年度总结及下半年计划探讨_205p__城市综合体_超高层_豪宅_工作汇报
A4 手册月8 日
A4 单体模型月 8 日月56
下半年推售节奏紧凑、销售
压力大,为保证开盘后签约
不影响蓄客,建议成立专门
签约组,突击签约任务。
公寓加推阶段策略
外开放思考
公寓案例
Q:价值体系怎么构建?
Q:可借鉴参考什么?
Q3 :哪些方面可突破?
公寓短时间内如何集中去化
可类比案例分析及参考。
保利 ONE打造亚洲顶级私人公寓案例参考:长安沃多夫
位置:长安中心区德政中路
占地面积 :96㎡
总建筑面积 :5万㎡
开发商:深圳正中置业集团
项目概况: 43~45 ㎡单
房、 45 ㎡房赠送面积约4 ㎡ 、 59~6㎡一房一厅,
赠送面积约 6~㎡,累计约
644 套销售情况:9 年 9 月9 日
,开盘月销售约 7套
客户情况:长安本地富人及私
企主为主,深港台投资客约 3 成
成交价格:3 万㎡ (带
约元㎡精装修,毗邻楼
盘毛坯价约 9元㎡ )案例参考:长安沃多夫
项目可借鉴点:、引入沃多夫国际品牌酒店概念;、引入金钥匙物管携手打造的 NobleService24
小时酒店管家服务;
3 、产品力打造及展示良好。
项目可提升点:、营销价值体系化的说服力;、推广与销售节点的配合度;
湖南保利国际广场半年度总结及下半年计划探讨_205p__城市综合体_超高层_豪宅_工作汇报

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