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2019新城控股整盘营销标准化动作指引-房地产房企管理
城控股整盘营销标准化动作指引拿地至开盘阶段标准化动作里程碑首次围挡出街奠基典礼0天60天90天售楼处开放120天主力店及品牌商家签约大会商业开盘180天145天拿地品牌导入期一级动作品牌推广期1.千人招聘会5.新城商业之旅(拿地后30天)2.户外大牌出街(拿地后70天)3.品牌馆开放(拿地后70天)4.新城品牌巡展(拿地后70天)(拿地后85天)6.新城品牌巡展(拿地后90天)7.软文五大篇(拿地后90天)产品推广期开盘期8.区域发展论坛(开盘前45天)9.投资论坛(开盘前25天)10.认筹大会暨产品说明会(开盘前15天)开盘至开业阶段标准化动作里程碑续销期一级动作商铺首开开业前540天商铺二次开盘开业前450天1.样板段开放仪式(首开后两个月二开前1个月/大商业开业前420天)大商业开业盛典开业当天2.商家签约大会(大商业开业前180天)3.开业新闻发布会(开业前120天)4.倒计时100天(开业前100天)5.亮灯仪式(开业前30天)6.吾悦优享计划(开业前30天)7.开业体验月(开业后30天)第一部分拿地至开盘阶段标准化动作1、千人招聘会目的:品牌目的:快速完成团队的招聘。借千人招聘会树立公司形象和集团实力的推广。初步了解当地媒体市场的资源分布情况及价格体系,增加谈判筹码。渠道目的:与媒体建立合作关系,进行初步拓展。量化目标:到场应聘人数≥1000人。预算:相关费用由行政人事承担。前置要点:时间节点:拿地后30天内完成千人招聘会的招聘工作。项目架构:项目组织架构、人员编制及薪酬方案已敲定。人员情况:项目总经理,营销副总经理,营销经理已到位。1、千人招聘会操作要点:招聘主题:“百万年薪海纳英才”新城控股集团2015XX专场招聘会。招聘时间:建议选择周日,周一新闻稿见报。媒体推广:前后宣新闻炒作及第三方证言。招聘规模:到场应聘人数确保超1000人。场地选择:需当地较高端的酒店,优先考虑五星级酒店。具备交通的通达性,便于应聘者到达。停车条件良好。具备签到区,等候区,初试区,复试区等功能区。招聘现场:整体布置彰显新城实力,流程高效有序。物料准备:新城企业宣传手册。新城控股企业介绍。新城控股企业专刊。新城控股项目介绍(易拉宝)。其他招聘材料。2、首次围挡出街目的:品牌目的:首次展示集团品牌及实力,展示吾悦广场商业形象,彰显集团商业地产开发运营实力。渠道目的进行阵地包装,
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