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绿城_宁波研发园景观总结_79p_管理制度
6 、对施工过程中的数据及时进行测量,对隐蔽工程、变更内
容进行拍照记录,给结算提供依据,确保数据的准确性和说服
力。7 、联系单及时签证。景观效果的展现,会有很多调整的联系
单,时间长了工程量无法计量;也有一些联系单的费用是要其
他施工单位分摊的,若上报不及时,其他单位结算完成,会导实
施阶段8 、工程量的界面区分:由于景观工程有家施工单位,工程
结算上报必须有面积 CAD 图纸;每家单位上报的交界面必须有
相关专业管理人员的签字,避免工程量重复计算。如景观单位
上报的工程量必须有土建管理人员、精装修管理人员的签字。
9 、联系单签证与竣工图纸的复核:联系单签证的工程必须全
部反应到竣工图纸中,并在竣工图中标明含有的联系单。
失败案铺装井盖按照景观的排版进行了详细的制做;结算后共有8
个规格,数量为355 只;招标时井盖规格为个,数量为788 只。造成这么多规格的原因是:、景观排版图纸进行的较晚,井盖供应合同签订的较早。、井盖合同签订时没有设置价格区间,导致差毫米都要进
行签证。四、成本管理的结论:
序号 单位名称 施工范围 合同造价
施工预控造价
结算造价浙江岩土 水池桩基5 万7 万 终审9
万中达建设(总
包)南通道水池、挡墙结构 3万 35 万 终审 36
万3中科建设(总
包)北通道水池结构8 万万 终审7.9
万4宁波建设(总
包)8楼东西水池阶梯结
构7万万 初审76 万
5浙江海滨 景观一标 按图纸审计 48万
53万 初审 5万
6华升集团 景观二标 按图纸审计 76万
87万 初审 9万
7宁波大成 绿化一标 48万 56万 终审 616.7
万8萧山振大 景观三标 按图纸审计 45万
55万 审计中
9 中鑫建设 绿化二标7 万9万 审计中宁波建设(市
政)环路基层、面层、排雨
水7万 3万 初审 335.4
第六部分:景观成本管理随着近两年集团的快速发展,景观管理人员在迅速
增加,我们积累的经验和教训未能得到很好的传承和消
化,因此景观工程的管理水准层次不齐。研发园项目的
一期和二期景观营造深刻的反应了景观管理的现状。
我们在二期景观营造管理方面取得的进步,这都与
集团公司领导、职能部门和兄弟单位的支持和帮助是分
不开的。希望研发园的景观营造能对绿建的景观精细化
有所帮助,能起到一些抛砖引玉的作用;也希望景观的
精细化管理理念深入每个管理员,最终使得我们的产品
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