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重庆金科集团_全套管理制度汇编_493页_管理制度手册
所辖公司总经理、集团总
部总监以上员工
每月召开一次
4公 司 月 度 计
划会人事行政部 人事行政部各中心(部门)上月工作总结、交流;本月工作的协调、布置。
总裁、副总裁、各中心(部
门)负责人
每月5日前每月召开一次5
部 门 的 周 工
作例会各 中 心部
门各 中 心部
门自 行 承
办本中心(部门)上周工作总结、交流;本周工作的协调、布置。
本中心(部门)员工
每周周一每周召开一次6 绩效考评会 人事行政部 人事行政部
对各部门(中心)及其负责人上月工作绩效
进行考核评定。
每月日前每月召开一次二、常设会议
序号会议名称 会议发起 会议承办 会议内容 与会人员 会议时间及其他要求高 层 领 导 民
主生活会
总裁 人事行政部
开展批评与自我批评,实现集团主要领导
间的工作沟通。
总裁、副总裁、所辖各公
司总经理在非工作时间进行,由发起
人与被邀请人之间自行商定
(每半年召开一次)。选择健康、有利于交流的休
闲场所。
3费用标准为3元/人/天。中 层 领 导 民
所 在 公 司 各
分 管 人 事 领
导所 在 公 司 人
开展批评与自我批评,实现各部门主要领
导间的工作沟通。
重庆金科集团_全套管理制度汇编_493页_管理制度手册

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