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九龙仓_常州置业有限公司管理制度及流程_410页_规范要求
龙仓(常州)置业有限公司管理制度及流程目 录 一、人事行政部管理制度及流程 1、人事制度 2、行政管理制度 3、区域公司下发文件 (1)关于华东区域部分人事行政费用在额度内报销及付款审批流程调整的通知 (2)关于重申“收受礼品退还及上交”的通知 (3)关于无锡区域公司上报提案、报告的格式统一通知 (4)华东区域信息化管理制度 (5)绩效考核制度 (6)中央档案管理制度 (7)华东区域使命及核心价值观 (8)内控管理制度 (9)华东区域新的审批权限及流程管理的补充调整说明 (10) 关于华东区域部分工程类、营销类提案报告及付款申请免除执行PCA审核的调整通知 二、合约管理部管理制度及流程 1、采购管理 2、合同管理 3、预结算及付款 三、工程管理部管理制度及流程 1、项目经理部工作质量检查评分表 四、营销管理部管理制度及流程 1、区域公司下发文件 (1)华东区域营销管理费用(人工行政费用)统计及分类规范 (2)营销事业部佣金管理办法 (3)《营销事业部佣金管理办法》补充规定 (4)2011年度华东区(常州)各项目佣金提点及各岗位佣金占比建议 (5)九龙仓华东区域项目审批及评审控制表 (6)华东区域营销事业部培训制度 (7)案场管理制度 (8)营销体系人员佣金计算、发放细则 (9)华东区域营销费用管理统计及分类规范 九龙仓(无锡)置业有限公司人事制度汇编(适用于区域内无锡、上海、苏州、常州等公司人事工作指引) 1/82目录第一章招聘与录用 1.招聘管理 2.报到 3.试用 4.转正 5.特别提示 第二章入职引导人制度 1.入职引导人定义 2.目的 3.入职引导人申报及期限 4.入职引导人的确定时间 5.入职引导人的确认 6.入职引导人的资格 7.入职引导人的工作职责 8.入职引导细则 第三章考勤管理 1.工作时间 2。打卡考勤 3。迟到、早退 4。旷工 5。工作时间因公外出的规定 6.请假手续及审批程序 7.加班 8。考勤工作的管理 第四章薪酬福利 (一)薪酬 1.薪酬理念 2.薪酬构成 3.发薪日期和支付方式 4.薪金调整机制 5.特殊期间的薪金给付 6.特别提示  2/82(二)福利 1.休假 2.社会保险和住房公积金 3.员工活动 4.通讯补贴 5.交通补贴 6.住房补贴 7.出差补贴 第五章培训管理 1.总则 2.培训内容和形式 3.培训组织与管理 4.培训计划
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