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pdf 旅游项目开发的模式与流程_5P_开发策略_投资决策_架构管理 (共5页)

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旅游项目开发的模式与流程_5P_开发策略_投资决策_架构管理
资人招商引资等方面的工作全面配合,应编制《旅游项目建设可行性研究报告》。
5、规划、设计:产品策划完成后,或与此同步进行,应该聘请专业机构,
编制《旅游总体发展规划》,或者直接编制控制性详细规划,应该包含部分需马
上动工的区域的修建性详细规划。同时对一期工程,应该进行景观设计及建筑设
计。规划、设计基本程序:勘察-规划-设计方案-初步设计-施工图设计。新建项
目要先进行旅游规划、确定规划条件,到规划主管部门办理用地规划许可证,方
可委托专业机构进行建筑设计。
6、政府审批事项办理推进:通过政府的各项审批非常重要。其中,发改委
立项,可行性研究报告审批,规划评审,市级、省级、国家级重点扶持项目立项
与申请,国债项目、农业项目、旅游项目等特殊扶持申请;规划委批准;土地规划
审批;建设土地的招、拍、挂与征用;合同中政府承诺的落实;施工图的审查;建设
准备与报建批复等等,十分繁杂。
7、资金运作与招商引资:项目建设资金不能全部靠企业自有资金,应积极
进行融资和招商引资,用少量种子资金起动项目,利用项目融入建设资金。
8、建设准备与工程建设:以项目经理为首协调各方,监督、控制工程进度
与质量,保证工程按设计要求和合同要求完成。旅游项目中主要有基础设施建设、
景观建设、接待设施建设、游乐项目建设四个方面。项目工程结束后,项目法人
要组织验收工作。
9、开业运作:项目完成工程建设,与开业运行,还有较大的差距;开业需要旅游与文化规划设计专家 旅游与文化导向的区域综合开发服务商
人财物齐备,并且还要有切实可行的营销方案。景区开业需全面配置大量的服务
人员,包括导游(讲解员),技术维护,环卫人员,保安,营销人员等等,需建立
完整的旅游标识系统、旅游卫生系统(厕所、垃圾箱、排污等)、旅游安全保障系
统、游览服务系统、游客接待服务系统等等 ,这许多属于软件建设,必须通过
规则、流程、培训等管理工作,才能到位运行。要达到一炮打响的目标,是开业
营销的重点;需要建立营销队伍是基础,理清渠道、展开品牌推广、开展活动促
销等等。旅游景点在开业后的3个月进入正式运营阶段。正式开业营运一年以
上的旅游景区点,可以向当地旅游主管部门申请景区等级评定。
【版权声明:本文系北京绿维创景规划设计院—旅游运营网独家原创稿件
或独家披露信息,版权所有。如需转载转贴或以其它方式复制发表,请注明 来
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旅游项目开发的模式与流程_5P_开发策略_投资决策_架构管理

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