世联_深圳中信东海商业综合体项目竞标报告_147P_形象定位_业态组合_招商建议 (共147页)

世联_深圳中信东海商业综合体项目竞标报告_147P_形象定位_业态组合_招商建议
从招商角度来分析，从目前的业态分布及经营情况来看，万象城和金光华在招商策略和招商
的成熟度上有较大的差别，可以判断金光华对商家的选择及控制力度是不强的，在招商的思路
上万象城是采用先把人流做起来的策略（在先期租金的优惠会比较多），而金光华则是先让商
家挺住的策略。（先期优惠较万象城要少），招商策略在很大程度上影响了经营的状况。
从商业氛围来分析，万象城在店面装修上总体保持较为统一的形象，现代和时尚的感觉比较
强烈，而金光华则没有一个统一的形象。
华润万象城与金光华广场对比分析47
形象定位：
品牌中高档 shoppingmall ；
客户定位：5-4岁之间中高收入白领女性；
 业态分布：
空中连廊：高级餐厅及商务会展中心
5F 主题：“异国珍味”南亚五国风味
4F 主题：“休闲驿站” — 分 4 个区：数码娱乐区、个性生活区、时尚美容区、休闲服务
区3F 主题：“运动休闲街” — 分 5 个区：运动服饰区、牛仔服饰区、休闲服饰区、男装区
、儿童区F 主题：“都市精品” — 分 5 个区：精品时装区、时尚女装区、时尚配饰、设计师天地
、服务区F 主题：“世界名品” — 分 3 个区：女装区、男装区、精品配饰区F 内街：“休闲美食街”
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