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世联_深圳中信东海商业综合体项目竞标报告_147P_形象定位_业态组合_招商建议
从招商角度来分析,从目前的业态分布及经营情况来看,万象城和金光华在招商策略和招商
的成熟度上有较大的差别,可以判断金光华对商家的选择及控制力度是不强的,在招商的思路
上万象城是采用先把人流做起来的策略(在先期租金的优惠会比较多),而金光华则是先让商
家挺住的策略。(先期优惠较万象城要少),招商策略在很大程度上影响了经营的状况。
从商业氛围来分析,万象城在店面装修上总体保持较为统一的形象,现代和时尚的感觉比较
强烈,而金光华则没有一个统一的形象。
华润万象城与金光华广场对比分析47
形象定位:
品牌中高档 shoppingmall ;
客户定位:5-4岁之间中高收入白领女性;
 业态分布:
空中连廊:高级餐厅及商务会展中心
5F 主题:“异国珍味”南亚五国风味
4F 主题:“休闲驿站” — 分 4 个区:数码娱乐区、个性生活区、时尚美容区、休闲服务
区3F 主题:“运动休闲街” — 分 5 个区:运动服饰区、牛仔服饰区、休闲服饰区、男装区
、儿童区F 主题:“都市精品” — 分 5 个区:精品时装区、时尚女装区、时尚配饰、设计师天地
、服务区F 主题:“世界名品” — 分 3 个区:女装区、男装区、精品配饰区F 内街:“休闲美食街”
世联_深圳中信东海商业综合体项目竞标报告_147P_形象定位_业态组合_招商建议

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