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最新地产公司结构成本控制培训_127p__课程_教程
轻松尊重分享探讨参与……“五项基本原则”参与尊重探讨共进互助以一种分享和开放心态进入今天工作坊之旅我们需要运用反馈和自我思考来提高我们团队和自己寓教寓乐可以让我们的学习效果更加有效3对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。通过结合实际案例的讲解,使大家在以后实际的工作中,能够更有针对性,提高工作效率。为公司后续的地产开发项目的成本把控提供参考依据。课程目标与收益结构成本控制的管理思路和技术方法成本管理的内涵结构成本的管理思路及方法结构成本管理的技术关键点结构成本优化的案例课程内容结构成本控制的管理思路和技术方法引言:当前结构成本管理的市场状况两种认识建筑方案一经确定,结构成本基本就确定了。结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。结构成本控制的管理思路和技术方法一个现状仅从经济指标上对结构成本进行控制。极端强调结构成本的控制,含钢量、含混凝土量越低,结构设计越优秀。一种思路引言:当前结构成本管理的市场状况成本管理控制措施组织措施技术措施经济措施合同措施总目标:项目全寿命周期的最小的投入产出比控制过程设计准备设计招投标施工投入使用阶段经济工作管理工作技术工作成本管理的内涵项目论证项目策划阶段工作性质结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法必须对整个设计和策划的全过程进行管理施工图阶段:结构的精细化设计前期策划规划阶段:方案阶段:扩初阶段:地质的考虑(案例)建筑物的排放(案例)结构的可行性及合理性、避免返工结构方案的优化施工配合阶段:变更、签证的合理控制事前控制是重中之重结构成本控制的管理思路及方法结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法•••••合适易管态度重视项目情况服务意识市场口碑结构成本控制的管理思路及方法事前控制的几个要点设计院的选择(方案,初设及施工图)结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法事前控制的几个要点专业负责人的选择•••业绩水平市场反馈图纸质量、责任意识、成本意识、服务意识影响力及控制力•••••前期主动的沟通尊重平等的心态质量标准的换位思考同行的交流与竞争双赢的思路和手段结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法事前控制的几个要点成本意识的沟通与输入•设计周期对总成本的影响结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法事前控制的几个要点设计
最新地产公司结构成本控制培训_127p__课程_教程

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