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ppt 广州中旅综合体项目发展战略及整体定位_180P_案例分析_规划建议 (共180页)

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广州中旅综合体项目发展战略及整体定位_180P_案例分析_规划建议
别设出入口休闲广场(“街道家具”景观元素——人文符
号)综合体底部互联互通作为商场的有利支撑
引入主力店和品牌店特色酒吧咖啡街高档次的购物环境综合中心 —— 娱乐、康体汇集各国特色餐饮人造景观增加活力构筑吸引客户的 4 大平台、综合服务平台
综合体表面是简单组合的成果,实际上是内在协同性的发挥
:• 规模效应
• 与其它个体项目的区别效应
• 整体形象提升
• 星级酒店的统一物管
• 会所、酒店配套设施的共享;
• 餐饮、书屋、购物、教育设施等等带来的便利性
• 人流资源共享,内部消费
我们的宗旨:提升物业功能,提升服务、信息服务平台
— 信息发布展版、建立信息网络服务;提供咨
询服务…
4 、教育平台
—EMBA 、 MBA 的教室、举办各类(粤曲、插花等等)培
训班3 、金融服务平台
—工商、银行、保险、担保公司场内办理业务…
构筑吸引客户的 4 大平台配套设施
写字楼 公寓 酒店 商场
空调 中央分户空调 中央空调
电梯 群控高速进口电梯 踏步梯
智能化 光纤入户
无限网络
自助安全求助装置
出入一卡通
远程抄表
智能停车建设大马路
Box-shopping
环市东路
公寓酒店
写字楼Street mall
广州中旅综合体项目发展战略及整体定位_180P_案例分析_规划建议

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上传时间: 2020-10-31 15:44:15 资料星级: 所属分类: 房地产企业战略
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