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ppt 世联_福建厦门建发南山美苑项目总体发展战略及定位_202P_案例借鉴_发展模式 (共202页)

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世联_福建厦门建发南山美苑项目总体发展战略及定位_202P_案例借鉴_发展模式
利用商业顶层,打造社区园林景观,本项目产品线
纯粹,主要以四房43~164 ㎡为主力户型
户型房面积837768646564393 87
栋数 C栋 D栋 C/D栋 B栋 B栋 B栋 C栋 B栋 D栋 D栋
单位 A B D F A A D C B/C B B/E C/D
套数 77 74 5553 55 565 55总套数户型套数比3房4 房
A栋5房39759547367
•商业和住宅相对隔离
,不乱,即使白天热
闹,晚上也安静,闹
中取静。
客户访谈
项目推出时面临城中
雅苑、如诗美地、雅
颂居等同高端楼盘的
激烈竞争,如何突破
?99结果:商住面积比:7 ;保证住宅价值的同时
,发挥商业的未来价值,商业与住宅价值发挥极致
 未来深圳 CBD
 深圳的城市名片
 超高层写字搂
 国际会展中心
 稳现金流
 住宅卖现在
商业——潜力巨大
住宅——保证舒适性,利润最大化
发挥 持有收租,未来收益
 商业卖未来
9 万㎡4.9 万㎡
转 化平面规划:住宅采用点式为主,大户型全部向园林排布,保
证其舒适性,两房主要沿街排布;商业满铺地块,利用商业
顶部做园林绿化
项目由 7 栋9-3层的
世联_福建厦门建发南山美苑项目总体发展战略及定位_202P_案例借鉴_发展模式

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