世联_福建厦门建发南山美苑项目总体发展战略及定位_202P_案例借鉴_发展模式 (共202页)

世联_福建厦门建发南山美苑项目总体发展战略及定位_202P_案例借鉴_发展模式
利用商业顶层，打造社区园林景观，本项目产品线
纯粹，主要以四房43~164 ㎡为主力户型
户型房面积837768646564393 87
栋数 C栋 D栋 C/D栋 B栋 B栋 B栋 C栋 B栋 D栋 D栋
单位 A B D F A A D C B/C B B/E C/D
套数 77 74 5553 55 565 55总套数户型套数比3房4 房
A栋5房39759547367
•商业和住宅相对隔离
，不乱，即使白天热
闹，晚上也安静，闹
中取静。
客户访谈
项目推出时面临城中
雅苑、如诗美地、雅
颂居等同高端楼盘的
激烈竞争，如何突破
？99结果：商住面积比：7 ；保证住宅价值的同时
，发挥商业的未来价值，商业与住宅价值发挥极致
 未来深圳 CBD
 深圳的城市名片
 超高层写字搂
 国际会展中心
 稳现金流
 住宅卖现在
商业——潜力巨大
住宅——保证舒适性，利润最大化
发挥 持有收租，未来收益
 商业卖未来
9 万㎡4.9 万㎡
转 化平面规划：住宅采用点式为主，大户型全部向园林排布，保
证其舒适性，两房主要沿街排布；商业满铺地块，利用商业
顶部做园林绿化
项目由 7 栋9-3层的
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