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ppt 世联_四川成都国瑞都江堰900亩项目整体发展战略及定位报告_180P_案例借鉴_功能布局 (共180页)

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世联_四川成都国瑞都江堰900亩项目整体发展战略及定位报告_180P_案例借鉴_功能布局
月3—4第二期个月4—5
第三期5—6
产品演变历
程东海岸产品演变历程——产品线由多元化产品线逐渐收缩
为主力回现产品和价值标杆产品,面积区间变化不大
多层共套
面积: 8354M小高层高层
联排、双拼
独栋公寓
共 328 套
面积: 458M小高层:共4套
面积: 852M共74 套
面积:70M共 5 套
面积: 318-386M高层复式: 64
套面积:945M小高层:37 套
面积: 878M共35 套
面积:970M高层:47 套
面积: 7865M复式: 4 套
面积:60M区域陌生,通过产品
多元化降低风险
TH 树立形象标杆,
高层主力回现
区域成熟,完全为回
现产品产品类型
别墅比例:3.6小高层高层:8.4多层:4.8公寓: 43别墅比例: 3高层小高层: 69区域成熟度
陌生——成
熟一期产品策略:
• 多元化产品线,分
散市场风险
• 依托区域发展大环
境,以投资类产品
(酒店式公寓)提
升区域人气
二期产品策略:
• 区域逐渐成熟,外
界认知度增强,产
品线集中在标杆产
品与主力回现产品
三期产品策略:
• 产品线集中在标杆
产品与主力回现产
品(目前报批仅为
世联_四川成都国瑞都江堰900亩项目整体发展战略及定位报告_180P_案例借鉴_功能布局

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